【中铁四局南京分公司】中铁四局南京分公司召开“一扣两超”专项督查问题通报暨系统管理提升会

中铁四局南京分公司为进一步抓实“一扣两超”督查发现问题的整改工作，持续优化体系建设，提升管理效能， 7月18日 ，南京分公司采取“线上+线下”方式召开“一扣两超”专项督查问题通报暨系统管理提升会，在家领导班子成员、高管、三总师副职，公司本部相关部门负责人、各项目领导班子成员及各部门负责人参加会议。 ▲会议现场 会上公司审计部通报了2025年局“一扣两超”专项督查及公司自查发现的问题，并对照《中铁四局违规行为处罚手册》相关条款，明确提出管理要求。 公司主要领导和分管领导结合工作实际，深入剖析问题根源，强调要以此次督查整改为契机，全面梳理和完善项目管理流程，在分包管理、物资采购、收方结算等关键环节加强管控，持续提升风险防控能力，筑牢企业合规经营防线。 ▲公司党委书记王军讲话 公司党委书记王军深度剖析“一扣两超”的突出问题，并对下一步工作提出要求： 一是强化政治引领，深刻认识“一扣两超”的重要性； 二是落实问题整改，建立健全长效机制； 三是严肃监督问责，压紧压实责任链条； 四是加强作风建设，持续强化执行效能。 ▲公司总经理刘承良讲话 公司总经理刘承良结合“一扣两超”管理要求和公司实际情况对下一步工作提出具体要求： 一是充分认识当前严峻形势； 二是深刻理解“一扣两超”的重大意义； 三是认真分析“一扣两超”存在的问题； 四是系统完善各项管理体系； 五是严肃执行“一扣两超”整治要求。 ▲公司副总经理、总工程师周奇讲话 ▲公司总会计师杨恩吾主持会议并讲话 ▲公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官张虎讲话 ▲公司审计部通报2025年局“一扣两超”专项督查及公司自查发现问题并提出管理要求 监制：范大亮审核：高   超编辑：金鑫悦主办单位：公司党群工作部