【中铁四局城轨分公司】公司2025年商务业务培训班圆满结业

中铁四局城轨分公司2025年商务业务提升培训班 7月12日至14日，城轨分公司2025年商务业务提升培训班在公司本部成功举办。公司40名商务业务骨干参加本次集中培训。 开班仪式 7月12日，公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官高强出席开班式并讲话。商务管理部部长赵中华、人力资源部部长张雪辰参加。 公司副总经理、总经济师、首席法律合规官、总法律顾问高强立足当前内外部形势，深入剖析了建筑行业商务人员面临的新挑战，并从企业人才队伍建设、大商务管理要求的高度，对公司商务人员能力提升提出了明确要求。商务管理部部长赵中华就培训纪律作了强调部署。 本次培训班组织严密、内容丰富、成效显著，主要呈现三大特点： 方案科学、内容精实 培训紧扣大商务管理“财、商、法、采”深度融合要求，着力构建全链条赋能体系。课程聚焦“收入管理、成本管理、劳务管理、财务管理、物资管理、法律合规风险防控”六大核心模块。 劳务分包管理提升行动与指标解析 | 周应辉 EPC项目商务管理 | 赵中华 收入管理 | 马岩项目成本核算分析 | 李博文 劳务提升管理与实名制管理 | 疏凯 物资管理 | 何锐分包合同及单价管理 | 古曾城 财务管理 | 孟保宾法律合规风险防控 | 李亚威 项目商务管理案例分享 | 朱军辉 培训精心设置了《劳务分包管理提升行动与指标解析》、《EPC项目商务管理》等10门课程，深入解析项目商务管理逻辑。通过精讲授课、主题研讨、现场考核等多元形式，有效形成“输入-转化-输出”的闭环赋能链条。 形式灵活、内容多样 培训班延续专题研讨传统，本期重点聚焦“一扣两超”风险预控、劳务管理议题。训前，商务管理部深入调研，精准提炼16个研讨问题。 研讨环节，学员以小组为单位（6-8人），深入开展头脑风暴与团队共创。商务管理部成本、劳务业务人员全程参与并作专业点评。此次专题研讨有效提升了培训实效，切实回应了项目一线实际问题。 师资丰富、覆盖全面 授课老师汇聚了局内业务专家、公司骨干力量及一线经验丰富的优秀商务经理。各位专家倾囊相授，将深厚的业务功底和丰富的实践经验融入教学，授课直面问题，注重启发引导，有效提升了学员的实战思维。 结业仪式 7月14日，培训班组织商务业务知识结业考试，有效巩固了学习成果，本次培训班顺利结业。培训期间，学员们潜心学习、积极研讨，展现了良好的精神风貌。结业式上，学员们一致表示，将把所学所获转化为实战能力，切实运用到项目商务管理实践中，做到学以致用、知行合一。 此次培训的圆满落幕，不仅为公司商务人才队伍注入了新动能，更通过强化基层项目商务管理能力的 “毛细血管”，为公司系统性提升大商务管理水平、构建全链条商务管控优势奠定了坚实基础。    审核：赵中华 冯嘉    图文：张琦    编辑：汪怡萱    主办：公司党委组宣部（企业文化部）