【中交三公局建筑工程分公司】公司召开10月份资金平衡调度会

中交三公局建筑工程分公司导读 10月9日，公司召开10月份资金平衡调度会。公司党委副书记、总经理刘占龙出席会议并讲话。总会计师李立华主持会议，在京领导班子成员参加会议。 刘占龙就下一步工作提出五点要求： 一是总部各部门强化协同联动，提升服务意识，切实提升整体工作效率，全力服务和保障项目生产。 二是完工项目加速推进确权工作，推动竣工验收和财评审计，为后期收款奠定基础。 三是科学统筹资金安排，充分保障项目生产经营需求，确保年度目标圆满完成。 四是 公司各业务部门在做好服务的同时，强化对项目的指导与引领，特别是新进场项目，需积极协助其完成从0到1的初期建设及预付款收取工作。 五是各项目严格遵守局及公司制度要求，及时完成计量验收与工程款回收，做到干好活、做好账、要好钱及收好账。       李立华宣贯了局下发的完工项目资金收付管理要求，并对会议做出总结： 一是 各部门要协同联动，确保成本及时归集，计量及时入账，重点在营收、利润、收款、资产压降等指标上发力，深入剖析指标完成情况与预算目标的差距，提前做好部署，确保目标完成。 二是深刻认识建立资金平衡调度会机制的重要意义，各项目须严格执行以收定支原则，切实推动公司高质量发展。 三是 财务资金部协同工程管理部加强农民工工资管理，健全农民工工资保障机制，过程中规范发放台账管理，确保工资能够足额支付。 四是压实项目清收责任，强化清收工作力度，重点督促完工项目严格执行收支两条线管理要求。       会上，财务资金部对公司整体9月份收支预算执行情况进行了复盘、10月份项目上报的资金收支计划进行安排，对所有项目本月资金收支进行再平衡。与会领导、相关部门及项目领导班子针对各项目具体情况逐项提出意见和建议，并形成最终决议。 会议以现场+视频方式召开，公司各部门负责人、各项目相关人员参加会议。 来源：财务资金部 王令箭编辑：李嘉欣 江德阳校对：宋东学初审：蒋琦璐 石慧审核：沈健