中交三航八公司近日,潜江片区项目党支部与秭归锚地项目党支部开展“支部结对搭平台,计量共研促提升”党建联建活动,双方全体党员及业务骨干参加活动。
会议紧扣潜江公路项目“第一期计量收款”核心需求,对计量工作进行了系统梳理。详细解读了业主合同清单计量要点;针对临时设施等专项工程,明确“清单化申报+租赁式计量”的操作规范,并结合实例点明了常见风险点,为潜江公路项目第一期计量收款提供了“拿来能用、用之有效”的实操经验。
研讨环节里,双方党员及业务骨干聚焦项目计量收款的重点难点,结合黄石、秭归等项目的实际案例分享工作心得,大家畅所欲言、深入探讨相关经验,现场互动频繁、气氛热烈,达到了“带着问题来、揣着办法走”的良好效果。
此次党建联建活动坚持“党建搭台,业务唱戏”的理念,推动党业融合从“有形结合”迈向“深度融合”。通过交流研讨,双方明确了三点关键经验:一是台账管理要“闭环”。从业务发起到最终归档,必须建立“流程可追溯、数据可校验、责任可明确”的商务管理模式,确保每笔业务有记录、每项数据有依据。二是分包边界划分要“前置”。在分包合同签订及交底阶段,就以书面形式明确工序衔接、材料供应、场地使用等边界条件,避免“边干边定”导致的责任模糊,影响计量收款。三是支部联动要“长效”。要以这次党建联建活动为起点,定期交流,围绕计量收款、市场开发等核心工作,不断发挥党的组织优势,为项目的发展提供强劲动力。
来源:G234潜江项目部
文图:魏杨编辑:王帅