【中铁十一局集团第四工程有限公司】同心协力 良性共赢丨公司召开2025年分包商大会

中铁十一局集团第四工程有限公司10月7日，公司召开2025年分包商大会，旨在深化各方合作共识，建立全面战略合作关系，营造良性共赢分包环境，推动项目精细化管理水平持续提升。公司党委书记、董事左小伟，总经理韩宇琪出席会议并讲话，副总经理姚青松主持会议。 会议现场 会议强调，公司多年来的发展离不开各分包商的帮助和支持，面临当前的新形势，双方只有坚定走合作共赢之路，主动优化管理、提升标准，努力优势互补，才能共同做强做优做大。  围绕理思路、找问题、抓落实，把合作推向更高水平，左小伟提出五点要求： 一是坚定合作信心，依托公司雄厚的综合实力与突出的品牌优势，持续巩固双方互信根基，做彼此最可靠的“战略伙伴”。 二是强化服务保障， 项目部应视分包商为“自家人”，信用评价做到奖优罚劣，切实落实五大保障，确保方案提前给、材料及时供、工序衔接顺、资金按时付、问题马上办。 三是严守履约底线， 坚守诚信这一合作的“生命线”，分包商须严格做到按期履约、保障安全、提升质量、规范班组建设、及时完成结算。 四是全面提升效益，坚持向管理要效益、以细节定成败，严格实施成本管控，推进技术赋能，实现以技术换效益、向创新要潜力。 五是坚持依法合规，始终绷紧规矩之弦，坚决不碰红线、不越底线，确保合作全流程合法合规、有序推进。 左小伟讲话 韩宇琪对分包商主要负责人开展了安全生产培训，表示各分包商要坚守安全红线、合规底线，畅通商务协同航线，攻克EPC管理高线，共同构建“命运共同体”，以提升核心竞争力，实现高质量发展。并提出四点要求： 一是安全第一，严守红线。 始终将人员生命安全置于首位，坚决防范和遏制安全事故。 二是合规经营，敬畏规则。 强化法治与契约精神，确保所有经营活动依法依规。 三是商务协同，互信共赢。 打破沟通壁垒，优化资源配置，在协作中创造共同价值。 四是EPC融合，提升效能。 打通设计、采购、施工环节，实现项目全流程高效管理。 韩宇琪讲话  姚青松指出公司和分包商是紧密的事业共同体关系，公司的发展离不开分包商的助力，分包商的成长也与公司紧密相连。强调面对当前形势公司将与分包商一起共守信任信心、降本提质增效、稳定班组根基、优化长期合作、做好战略转型，共同强化事业共同体关系。 表彰优秀分包商 会上，经济管理部宣贯了分包精细化管理、招标及合规管理相关文件，安全监督部开展了案例警示教育及班组标准化建设学习，技术质量部展示了精品工程样板案例，经营部宣贯了经营工作政策，纪检工作部宣贯了廉洁从业相关要求。 优秀分包商代表交流发言  会议期间，还表彰了优秀分包商，优秀分包商代表进行了交流发言。 文  图：吕嘉诚编  辑：李立伟主  编：刘   皓 审  核：唐   里、吴东波 出  品：拼搏融媒中心