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中交建筑导语 党员领导干部带头讲党课，是深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要抓手。党委领导班子成员以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉深入基层一线，带头讲授专题党课，引导广大党员干部转变作风，锤炼忠诚干净担当的政治品格，切实将作风建设成效转化为推动公司高质量发展的生动实践。
7月2日，公司党委常委、副总经理刘志到长三角分公司调研，并讲授专题党课。
刘志强调：一是强化纪律意识，筑牢廉洁自律防线。
要持续深入学习中央八项规定及其实施细则等法规文件，党员领导干部要率先垂范，在理论学习上穿透，在推动发展上破题，聚焦年度重点攻坚，全力冲刺下半年目标任务。
二是强化区域职能，统筹引领共拓市场。
要进一步强化区域分公司统筹、协调、引领、服务职能，维护好重大客户资源，持续推动党建与业务双融双促，提升中交品牌影响力。
三是聚焦重点项目，推进项目落地实施。
要深入研究政策，积极对接集团、区域总部和设计单位，动态梳理跟进新增重大项目，加强与各省头部公路平台及各地市公路平台的交流合作，全力推动项目落地。
四是做实城市包保，稳步推进区域深耕。
要以集团推进城市包保工作为契机，围绕“一城一策”夯实三级公司包保责任，密切关注和快速跟进重点城市，加大现有市场滚动开发，以高质量履约促高品质营销。
五是紧盯头部房企，持续深化突破行动。
要积极配合集团市场部开展突破头部房企市场行动，并进一步加大与绿城中国对接力度，助力公司全面打开绿城中国市场。
7月15日，公司党委委员、副总经理江亦元到华中公司调研，并讲授专题党课。
江亦元强调：一是学深悟透重要论述精髓，筑牢作风建设的思想根基。
要从践行初心使命的政治高度抓作风建设，党员领导干部要以上率下，将作风建设融入生产经营各环节，紧盯“四风”问题新动向，强化制度约束，以过硬作风保障精品工程建设。
二是突出问题导向深刻反思，增强正风肃纪责任感和紧迫感。
要对照中央八项规定精神，深入查摆“四风”问题新动向，强化“合规经营”意识，对顽疾实施全过程监督，持续保持正风肃纪高压态势，确保“真招真采”刚性落地。
三是锲而不舍落实中央八项规定精神，助力“清新工程”取得实效。
要完善干部考核评价机制，提高科技创新力度，筑牢安全生产防线，深化提质增效举措，持续优化经营管理，以优良作风保障企业高质量发展取得新突破。
7月8日，公司党委委员、副总经理、总工程师张克胜到检测公司调研，并讲授专题党课，联系点单位五建公司、设计院本部人员视频参加。
张克胜强调：一是提高政治站位。深刻领会加强党的作风建设的重要意义和本质要求，深入落实推进作风建设各项举措，保障作风建设常态长效。
二是严抓风险防控。 以“风险辨识防控”强化技术保障，结合技术策划从源头精准把控项目安全质量、进度效益的风险点与价值点，重点落实检测方案“风险辨识与分级”环节。
三是强化质量管理。 通过“方案集中编制”提升检测方案质量，严守技术质量底线，切实压实质量“全员责任”，健全关键人员培养机制。
四是做实科技支撑。 紧扣主责主业，集中攻坚重点项目科研难题，以创新突破激活内生动力；同时严把科研立项关口，做“有市场的创新”。
五是聚力品牌打造。 树立典型科技示范项目，打造优秀技术团队，强化关键科技成果转化，提高产品应用推广范围，持续增强核心竞争力。
7月8日，公司副总经理、总经济师王春景到海外事业部调研，并讲授专题党课。
王春景强调：一是聚焦党建领航，厚植发展根魂优势。
锲而不舍落实八项规定精神，进一步提升基层党建融入海外业务工作的深度和广度。
二是聚焦海外“高质量营销”，做大海外基本盘。
加快推进“1+5+N”战略落地，充分发挥事业部引领与服务优势，加强对参建公司的指导帮扶与早期纠偏，深入推动属地化发展。
三是聚焦海外“高品质履约”，树立企业品牌形象。
要切实做到“以现场保市场”，筑牢安全底线，压实各级管理者的“双控”责任，提升总部服务监督项目的能力。
四是聚焦“低成本竞争”，抓实降本增效。
要推行集约化管理，持续优化“项目群”管理模式，落实“真招真采”工作，杜绝“质效模式”，优选属地化和国际化分供商，抓实项目二次经营创效工作。
五是聚焦“外引内培”，建强国际化人才团队。
要深入推动属地化团队建设，推动内派员工与属地人才“结对子”，建立传帮带机制，促进优秀人才流动。
7月15日，公司副总经理、总经济师王春景到四建公司调研，并讲授专题党课。
王春景强调：一是坚持和加强党的全面领导，把牢发展航向。
要落实好“第一议题”制度，坚持党管干部、党管人才，以作风建设为保障，确保“党旗所指就是行动所向”。
二是落实“两高一低”策略，提升发展能力。
用好和四建公司自有资质，深耕属地市场。坚定“以现场拓市场”理念，落实高质量项目管理要求，建立履约预警机制。落实好“真招真采”，抓实抓细经营创效，牢固树立“过紧日子”思想。
三是锚定“两转”目标，激活发展动能。
要强化以案促改、以案促治，落实“清新工程”工作方案和专项监督方案；要突出自主开发能力建设，以优质的工程产品增强市场竞争力；要坚定海外发展战略，构建海内外协同发展的业务格局。
四是深耕属地发展，实现发展突破。
要把握优势资源，建立合作机制，以生根促深耕；要做好项目跟踪，实施精准营销，提升属地品牌影响力；要强化属地营销团队建设，为企业在区域的长期发展储备力量。
五是严格防范风险，筑牢发展底线。
要深化合法合规工作，严防债权债务风险和安全质量风险。
7月15日，公司副总经理勾煜到华东公司调研，并讲授专题党课。
勾煜强调：一是 要将贯彻中央八项规定精神作为长期政治任务，贯穿全面从严治党和生产经营全过程，切实把作风建设新成效转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。
二是 要锚定年度目标不放松，进一步加大房建业务跟踪力度，积极扭转公路业务下滑趋势，全面承接各类市政业务，提前布局谋划“战新”业务。
三是要坚定不移推进生产经营一体化工作，做熟做透属地深耕，做实做细城市包保，扎实推进区域深耕。
四是 要进一步加强自主开发能力建设，利用好公司的央企品牌和全产业链优势，提高自有资质投标率，分级分类建立重要客户资源库，找准自己的主战场，以“生根”促“深耕”。
五是 要不断夯实和提升市场开发基础能力，进一步做好在建项目“四库一平台”业绩录入工作，做好市场经营人才队伍培养。
六是 要加强监督执纪和强化合规经营，守住营销底线，不越廉洁自律、合规守法的底线红线，严格遵守中央八项规定精神要求，树立正确业绩观。
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