【中交二公局山东建设有限公司】李玉标到济南片区开展安全生产“雷霆行动”暨“双节”前安全生产检查

中交二公局山东建设有限公司钢城项目 9月25日，公司党委副书记、总经理李玉标到钢城项目开展安全生产“雷霆行动”暨国庆、中秋“双节”前安全生产检查。 李玉标深入项目施工现场，详细了解了项目安全管控体系、自建班组建设、成本管控、技术质量管理以及生产值班安排等情况。李玉标对项目当前取得的阶段性成绩表示肯定，并围绕下一阶段工作重点，提出五点要求： 一是 提高政治站位，严守安全生产红线，刚性落实集团安全生产“十二个到位”要求，全面加强人、机、料、法等关键环节精细化管控； 二是 系统性梳理项目各项成本，总结复盘，为自建班组模式精细化、标准化运作积累宝贵经验和数据支撑，持续提升公司房建业务科学化管理水平和专业化施工能力； 三是 统筹发展和安全，以“时时放心不下”的责任感抓细抓实安全生产各项工作，严禁因抢工期忽视安全、质量要求； 四是加强工期资料管理，从源头筑牢风险防范屏障，切实捍卫项目合法权益； 五是 系统强化分包管理，深入落实各阶段安全培训、班前教育，严格把关分包单位资质和人员资格，着力提升分包队伍整体素质与协作水平。（邢志鑫） 槐荫片区项目群 9月26日，公司党委副书记、总经理李玉标到槐荫项目群开展安全生产“雷霆行动”暨国庆中秋“双节”前检查。公司安全管理部、项目管理部和槐荫项目群主要管理人员参加检查。 李玉标深入施工一线，重点检查了高空作业、临时用电、消防设施等关键环节，详细询问了节日期间值班安排和应急预案准备情况，听取了项目常务副经理杜伟关于工程进度、质量管控及安全生产措施落实等情况的汇报。 李玉标强调，当前正值施工黄金期与节日保障关键期叠加的特殊阶段，项目团队要重点抓好四个方面工作： 一是强化政治担当，严格落实安全生产责任制，全面排查整治风险隐患，确保“雷霆行动”取得实效； 二是优化施工组织，科学制定“双节”期间施工计划，做好材料储备和人员调配，保障关键节点有序推进； 三是完善应急机制，严格执行领导带班和24小时值班制度，配齐应急物资装备，提升突发事件处置能力； 四是锚定市场开发目标，深化与业主及地方政府的沟通交流，持续扩大市场份额，实现业务范围稳步拓展。（刘艺） 交融天下  建者无疆 项目供稿编辑 | 侯利            审核 | 李继辉