【中交一航局一公司】平安福记 | “平安福”背后的文化传承与创新

中交一航局一公司今年6月是第24个全国“安全生产月” “人人讲安全、个个会应急—— 查找身边安全隐患”是汽车吊的主题与公司深耕三年是汽车吊的“平安是福”文化同频共振在“安全生产月”碰撞出更多火花 从各单位悬挂是汽车吊的“平安福” 到一线工人佩戴的“平安福”袖章 这份始于2023年的文化传承 已从朴素的美好祝福升华为贯穿公司生产经营的 安全信条下面就让我们解码“平安福” 这份安全文化理念如何浸润每个岗位守护每处现场在公司高质量发展征程中 筑起坚不可摧的安全防线 “平安是福”的文化背景 文化背景 公司自2010年入选首批85家“全国安全文化建设示范企业”以来，始终将安全文化建设作为重点工作，坚信良好的安全文化是推动安全生产形势持续稳定向好的内生动力，是全体职工对于安全生产工作的共识，是公司安全管理形象的集中体现。 随着高质量发展的持续推进，公司意识到企业安全文化将成为突破制约高水平安全瓶颈的“利器”。而推进安全文化建设的核心就是要抓好“关键少数”，由主要领导率先垂范，以身作则，带头提升自身安全素养，以此充分调动全员履责的积极性和主动性。因此，公司为进一步深化安全文化建设， 于2023年初在年度安全工作会上首次创新开展了赠送“平安福”活动， 由公司党委书记和总经理亲自向各基层单位负责人赠送“平安福”。 “福”字由来“平安福”的这个“福”字，由“平”和“安”两字组成， 左半部借鉴了唐太宗李世民的草书“平”字， 右半部借鉴了书圣王羲之的“安”字，“平安福”即“平安是福”，也是吉祥之福。 “福字含义”“平安福”既寄托了对各项目的 美好祝愿，也寓意各项目负责人接下了安全生产的 “军令状”， 在接下来一年的工作中要主动强化自身的责任意识，不负公司嘱托，平安顺利完成全年施工生产任务。同时，“福”字上墙，对干部职工起到 时时警醒、时刻紧绷安全生产“弦” 的作用。逐年迭代的“福”2024｜向协作单位送福2024年，公司“平安福”文化延伸至项目层面， 由项目负责人向各施工区域和分包单位赠送“平安福”。 如海南项目部向各区域负责人发放“平安福”锦旗，传递“携手共治 长治久安”的文化理念，形成了平安福特色文化墙。 2025｜为现场工人戴“福” 2025年，随着“平安福”文化的迭代演绎，各项目部开始将“平安福”文化从管理层向作业层下沉， 为现场工人佩戴“平安福”袖章。 如东兴高速项目部不仅在项目驻地、施工现场悬挂“平安福”，还在作业人员上岗前赠送“平安福”，强调平安是福的内涵和重要意义，促使作业人员从“要我安全”到“我要安全”的转变。 “平安是福”文化工作亮点纷呈 随着“平安是福”文化在全员认知中持续深耕、在管理实践中不断扎根，在公司 “三个一”——“安全第一，知行合一，始终如一” 的工作机制中也得到进一步诠释与彰显， 公司连续三年获评一航局“平安企业”，并于2024年荣膺局内首家“平安标杆企业”。 安全第一 安全第一，就是要做到全员思想认识到位，坚持“安全管理是企业第一管理”的发展共识，由政治站位升华到对生命敬畏的高度。 自2023年以来，公司党政领导每年带头讲授“安全月”第一堂安全生产公开课， 围绕“人人讲安全、个个会应急”一系列主题，结合典型事故案例与上级单位要求，剖析安全管理痛点，部署安全生产重点任务，以“领导带头讲、全员参与学”推动安全意识入脑入心。 每年5月份组织开展公司、项目两级安全生产视频承诺， 公司党委书记、总经理，公司属各单位经理、党支部书记分别对《安全生产法》规定的主要负责人“七条职责”进行公开视频承诺，并签订安全承诺书，自觉履行安全生产职责，激发各级主动担当的内生动力。 知行合一知行合一，就是要知责于心、担责于身、履责于行，在“知”的前提下，从“行”上下功夫。 2023年3月，公司首次组织召开总部各部门安全职责专题宣贯会， 公司主要领导强调了“三管三必须”和全员安全生产责任制要求，组织各部门负责人与分管领导签订部门安全责任书。 近三年来，各部门积极行动，主动作为，采取了一系列有力举措，切实强化了各业务部门对项目层面的垂直安全管理力度，同时带动了项目层面“三管三必须”落实落地。例如， 工会、团委积极协同安监部开展“隐患随手拍”活动， 每月对各单位上报的隐患“随手拍”作品进行评比，提高了员工发现并解决问题的强烈意愿和能力水平； 工程管理部在分包商评定和文明工地考核中， 将安全管理是否符合要求作为重要评估指标， 不断强化项目部安全管理和分包商安全行为； 科学技术与信息化部以项目督查为契机，对各项目安全技术交底情况进行监督检查， 并于今年5月份开展了安全技术交底评比，推动各项目以技术安全保本质安全； 船机管理部每年分阶段开展临时用电和特种设备隐患排查工作， 进一步强化各项目临时用电和特种设备的安全管控。 始终如一 始终如一，就是要做到安全管理常抓不懈、久久为功，把“第一管理”这个共识贯穿公司生产经营全过程，以持之以恒的定力和一以贯之的决心，筑牢安全生产的铜墙铁壁。 在风险管控上， 坚持每月进行风险动态辨识评价，并于2023年3月将月度风险分析梳理会机制写入公司安全工作会报告，每月由各项目经理进行汇报，公司安全总监、相关业务部门对各项目风险进行梳理和指导，进一步强化了风险管控措施的落实； 在“平安工地”建设上， 坚持每年印发《创建“平安工地”活动方案》，明确工作目标、活动内容和考核细则，并于2024年2月，将争创地市级及以上平安工地要求列入年度安全工作会报告，设定“实现一个突破”的管理目标，同年底公司共取得安全类荣誉12项，奖项数量创历史新高； 在教育培训上， 坚持将安管员学标准、学规范作为基本要求，每年初制定教育培训计划，每月组织“一月一主题”培训考核，不断提升安管人员的业务水平。 站在公司成立80周年的 历史新起点“平安是福” 文化将继续 以文化人、以文铸魂从文化符号升华为全员的行动自觉让 “安全第一、知行合一 始终如一” 与企业发展同频共振为企业高质量发展构筑 更坚实的安全防线供稿：安全环保监督部 责任编辑：杜宇飞点赞航一，点亮在看！??