【中交上航】一线视野丨笔记本中的“安全密码”

中交上航楼道里突然响起一阵急促的噔噔声，劳保鞋鞋底叩击着台阶，频率快得几乎连成一片。项目安全总监丁鑫大步流星踏进办公室，反光衣的荧光尚未褪去，便一手拾起签字笔，一手抽出那本翻得有些褶皱的笔记本挥毫疾书。我凑过去好奇问道：“丁总监，你在笔记本上记的啥心头要事？”他闻言一笑，将写好的笔记本递给我。 巴掌大的笔记本上密密麻麻缀满墨痕，每个日期格子都记录着福建同安官浔溪项目的迎检动态：3号业主单位安全检查，7号代建单位片区安全互检，10号主管部门检查，17号市水利局执法支队检查……指尖划过纸页细细数来，从2025年元旦至今，大小检查累计达143次，平均2至3天开展一次。我不禁感叹，这本笔记本不仅是项目纸质版的“大事记”，更是丁鑫扎根一线、以“绣花功夫”推进项目攻坚的生动写照。 福建同安官浔溪综合治理工程作为厦门市重点工程，涵盖调蓄池深基坑、截流井深基坑、调蓄池高大模板及顶管施工四项超危大工程，现场安全管控是头等难事，而管理人员年轻化、缺乏结构类施工经验，更是项目管理团队面临的挑战。丁鑫常叮嘱我们：“迎检绝非‘应付检查’，而是‘以检促改’。过程纵然辛苦，但多一双监督的眼睛，便多一道安全屏障，方能护航项目行稳致远。” 项目以笔记本为时间轴线，构建起“排查—整改—销号”的隐患治理完整闭环。除此之外，丁鑫还在总监日志中对各类隐患进行精细化记录，每条记录均严格涵盖“问题点”“具体措施”“责任人”“整改时限”四项核心要素。以2025年1月17日为例，日志清晰标注“潘涂施工现场车辆通行扬尘过大”问题，对应“安排专人定时洒水降尘”措施，明确袁工为责任人，整改时限设定为1天；1月20日则记录“现场安全标识模糊不清”问题，同步实施“更换反光安全标识，增设夜间警示灯”措施，指定方工立即整改。这种“双轨记录”模式不仅实现了迎检工作的动态追踪，更以标准化、流程化的管理手段筑牢安全防线，成为项目从“被动迎检”转向“主动提质”的关键抓手。 在这套严谨的管理体系下，项目在安全文明施工管理方面成效显著，以专业高效赢得各级单位的一致好评。这本承载着“迎检日记”的笔记本，正是项目从“达标合格”向“创优提质”跨越的“安全密码”，每一页都见证着成长，每一笔都书写着精进。 朔风微起，暖阳却格外慷慨，窗外的阳光穿透云层，洒在笔记本上，折射出熠熠金光。这本看似普通的笔记本，实则是新时代建设者责任与担当的缩影，诠释着“事事有回音、件件有着落”的务实态度，也见证着官浔溪从“墨汁沟渠”到“水清岸绿”的蝶变。 来  源：福建交建公司内  容：邝圣杰