中交三公局建筑工程分公司导读 为压紧压实安全生产责任,严格落实集团、局安全生产“雷霆行动”和“十二到位”工作要求,国庆、中秋“双节”期间,建筑公司立足“早部署、严督查、强落实”工作思路,组织领导班子、安全环保监督部及各部门值班人员,采用远程视频方式对各个项目的安全生产情况进行督导和抽查。
公司党委书记、董事长张红武带队对翰青盛项目、青岛项目进行督导抽查。
翰青盛项目、 青岛项目对现阶段项目总体情况、国庆期间施工安排及安全环保等保障措施落实情况进行了汇报。张红武结合项目实际提出三点要求:
一是要做好现场安全文明施工,
严格贯彻落实集团及局关于安全工作的会议精神和文件要求,增强忧患意识、树牢底线思维,始终将安全生产置于一切工作的首要位置
。二是要坚定不移践行“以现场保市场”理念,将每一个在建项目都视为公司的“核心产品”,
精益求精,树立企业良好的品牌形象 。三是要
做好人才培养,提升团队能力。
感谢项目职工坚守岗位、辛勤付出,用实干践行责任与担当
。项目要扎实做好节假日期间保障工作,切实增强广大干部职工的归属感和幸福感。
公司党委副书记、总经理刘占龙带队对天津项目、辽中项目、北京项目进行督导抽查。
受检项目分别汇报了项目现场施工进展及各项安全措施落实情况。刘占龙结合项目实际,对下一步安全生产工作提出三点要求:
一是强化安全意识,紧绷思想之弦。全体人员要坚决克服节假日松懈心态,持续强化风险意识,时刻保持高度警觉,筑牢安全生产思想基础,确保各项管控措施落实到位。
二是 增强成本管控意识,着力提升创效水平。始终坚持以价值创造为引领,聚焦项目管理关键环节,持续深化精细化管理理念与举措,同时强化全过程成本管控力度,
实现经济效益与管理水平双提升。
三是 节日期间合理安排好施工进度,优化工序衔接与转换,牢记进度决不能以牺牲安全质量为代价,同时进一步加强对施工人员的安全教育培训。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席高航带队对正定项目、邯郸项目、郑州项目、绵阳项目进行督导抽查。
总工程师王园园带队对翰青盛项目、南京IC项目、杭州项目、花语墅项目进行督导抽查。安全总监程知远带队对隆尧项目、青白江片区项目进行督导抽查。
总会计师李立华带队对赵县项目、绵阳项目、白下项目进行督导抽查。
来源:袁梦编辑:李嘉欣校对:蒋琦璐初审:石慧审核:沈健