中交二公局第二工程有限公司导读 6月27日,上虞曹娥江大桥项目策划会顺利召开,公司党委副书记、总经理欧阳汕,副总经理王法志、总工程师张明闪出席会议。
会前,策划组深入项目施工现场、驻地实地踏勘,详细了解了项目概况、施工环境、施工重难点等情况。
会上,项目就前期策划总体内容进行了汇报,并围绕技术方案及央地联合项目实施的特殊情况进行了重点说明。会议就项目工期优化、资源配置、成本管控、央地联合模式及狭窄航道水上吊运大型构件方案等进行了深入讨论。
结合项目定位和公司管理实际,欧阳汕要求,近期项目要根据策划组意见对策划进行清单式调整、补充;有针对性地对施工方案进行再细化;要对项目钢结构进行专项策划,对工期进行进一步调研及优化;要针对大节段运输与设计院进行充分沟通协调;要优化体系建设,促进现场、市场两场联动协同。同时,要科学、全面明确项目定位,进一步强化央地强强联合、优势互补的合作模式;要从需求出发强化现场、市场两场人才的针对性培育;要坚守底线,稳安全、保质量、促进度、控成本,对项目实际及施工条件进行摸排,超前谋划、统筹管理,确保各项施工任务如期完成,全力打造精品工程。
供稿 | 张锦瑞 编辑 | 冉周权 审核 | 蔡青华