【中交一公局四公司】公司召开安全生产“雷霆行动”中期推进会暨9月安全生产环保质量月度例会

中交一公局四公司9月30日，公司召开安全生产“雷霆行动”中期推进会暨2025年9月份安全生产环保质量月度例会。会议传达学习了中交集团、一公局集团安全生产“雷霆行动”中期推进会会议精神，紧紧围绕安全生产“十二个到位”，对下一步生产安全环保质量工作进行安排部署。公司党委副书记、总经理姜晓博出席会议并讲话。 会议强调，一是 要以“三个严防”为举措，严把双节安全关。强化值班值守，落实领导带班与24小时专人值班；紧盯运营项目，汲取事故教训加密高边坡、桥梁巡查；严控交通风险，杜绝酒驾、疲劳驾驶及违章作业，确保双节期间安全稳定。 二是 要以“雷霆行动”为抓手，推进重大隐患整治。强化重大隐患识别能力，对原则性、典型性、重复性隐患，对照“一件事”全链条方法剖析，深挖隐患根源。严肃追责问责，坚持“严管就是厚爱”理念，倒逼责任落地。 三是 要以“风险识别与管控到位”为保障，筑牢重点领域风险防控。重点聚焦建筑施工关键环节、隧道施工、防灾减灾、海外安全四大领域，建立全流程风险研判机制，强化方案执行管理，完善应急管理体系。 四是 要以“合法合规”为底线，坚守质量环保红线。严格执行危大工程“首件制”，落实工序转换验收；强化环保能力建设，推动环保治本攻坚，推动公司绿色高质量发展。 五是 要以“实的责任、严的考核、强的意识”为核心，压实责任链条。细化岗位安全职责，构建横向到边、纵向到底的责任网络；严格实施“一票否决”和过程考核，以刚性约束倒逼责任落实；常态化开展安全警示教育，时刻绷紧“安全弦”。 会上，公司分管领导按照“三管三必须”要求，就分管板块对安全生产工作进行部署。重庆江泸北线三分部收尾项目进行交通安全专题汇报，生产运营中心工程部、技术质量与数字化部、安全环保管理部就近期安全环保工作进行总结汇报，对下一步工作提出具体要求。 会议采取现场+视频的形式召开。公司领导班子、各部门负责人、安全环保管理部全体人员参加，各项目领导班子和部门负责人、工区负责人等视频参会。 来源丨安全环保管理部 供稿丨吉奎编辑丨覃奕霖责编丨饶南南