路桥网关于举办“DeepSeek新技术驱动下EPC项目全过程精细化管理
智能创效专题培训班”的通知各有关单位:近年来,随着建筑行业转型升级步伐加快,
EPC(设计-采购-施工一体化)模式凭借其全流程整合、责任主体明确、成本与工期可控等优势,逐渐成为工程总承包领域的主流模式。然而,在EPC项目实际实施中,企业仍普遍面临管理粗放、资源浪费、风险预控不足、多环节协同效率低等问题,导致项目成本超支、进度滞后、质量隐患等痛点频发。与此同时,以人工智能、大数据、物联网、BIM(建筑信息模型)为代表的DeepSeek系列新技术快速发展,为工程管理的数字化、智能化转型提供了全新路径。
本次研讨班将围绕建筑行业的需求,深入探讨
DeepSeek等国产AI工具技术在EPC项目全过程管理中的应用实践,旨在帮助建筑企业掌握先进的管理理念和方法,提升项目管理的智能化水平,从而实现提质增效的目标。我
方决定于2025年6月在青岛市举办“DeepSeek新技术驱动下EPC项目全过程精细化管理智能创效专题培训班”
。现将有关事项通知如下:
一、培训内容(一)DeepSeek基础运行条件与可视化展示
1.DeepSeek基础运行条件
2.DeepSeek等国内AI工具如何赋能工程行业
3.AI思维构建与EPC 模式智能重构
4.DeepSeek在 EPC 项目决策中的智能推演应用(数据模拟演示)
(二)运用DeepSeek技术进行招投标阶段智能优化
1.招标阶段DeepSeek技术进行招标文件合规检测
2.投标阶段 DeepSeek进行竞争对手分析数据挖掘
3.DeepSeek进行施工组织设计智能编制
4.DeepSeek进行成本预测模型搭建
5.2024版本《工程量计价规范》文件对于EPC项目的现实意义
6.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包
(三)运用DeepSeek技术进行EPC项目智能策划
1.EPC项目与施工总承包项目两者间项目管理程序文件的差异
2.建设方EPC项目策划智能编制
3.建设方EPC项目投融资策划的原则
4.建设方EPC项目权益策划边界线
5.基于现有政策下的EPC项目策划风险识别
6.WBS 智能分解工具实操
7.基于 DeepSeek的工程结构自动拆分与责任矩阵生成
8.DeepSeek技术进行EPC项目策划风险预测
9.DeepSeek结合电子沙盘预演
10.案例导入:互通项目(DeepSeek模拟利益相关方博弈)
(四)DeepSeek技术在EPC项目设计阶段智能管控
1.利用DeepSeek自动生成初步设计方案框架
2.DeepSeek自动校验设计参数与规范的符合性(如结构安全、材料标准)
3.基于DeepSeek的BIM协同平台搭建
4.DeepSeek分析地勘数据与设计方案的匹配性
5.限额设计优化6.实战推演:EPC项目电子沙盘可视化模型联动演示
(五)DeepSeek技术在EPC项目采购阶段智能应用
1.DeepSeek联动设计数据,智能生成设备材料清单(BOM)并校验合理性
2.DeepSeek评估供应商资质;自动识别高风险供应商
3.DeepSeek对接市场数据库,分析材料价格波动与替代方案可行性
4.动态模拟变更对成本、进度、供应商履约的影响
5.设备材料采购变更的触发条件及边界条件
6.设备材料采购方案评审机制设置的基本原则
7.智能识别高风险变更自动标记(如超预算、供应商无法履约)
(六)DeepSeek技术在EPC项目施工阶段智能应用
1.DeepSeek技术与EPC施工管理的融合
2.DeepSeek在施工中的应用场景:进度动态模拟、质量缺陷识别、安全风险预警、材料需求预测、现场问题智能决策
3.基于BIM模型与历史数据,DeepSeek生成优化的施工进度计划
4.DeepSeek进行实时监控实际进度与计划的偏差
5.EPC项目建设单位现场交底的条件与信息核准
6.EPC项目建设单位施工管理的权限边界
7.EPC项目承包人施工管理的权限边界
8.基于施工进度与BIM模型,DeepSeek预测材料需求
9.智能分析设备使用效率(如塔吊、挖掘机闲置率)
10.DeepSeek智能识别高风险延误预警与自动标记
(七)DeepSeek技术在变更索赔阶段资料智能整理
1.智能识别变更来源(如设计变更、施工条件变化、甲方需求调整)
2.索赔证据链自动整理
3.DeepSeek在反索赔关键节点运用
(八)DeepSeek风险识别与智能防控体系构建
1.建设单位对EPC项目投资风险预判
2.施工单位承接EPC项目风险分析
3.DeepSeek辅助合同风险智能审查
4.构建智能风控体系的关键步骤
5.房建 / 新能源/ 公路等项目风险对比(DeepSeek风险矩阵可视化展示)
6.演示:DeepSeek风险雷达系统(风险可视化)
(九)DeepSeek助力项目利润策划智能突破
(十)DeepSeek技术在结算审计关键场景赋能
1.DeepSeek自动整合合同、BIM、财务系统数据,构建统一结算数据仓库
2.DeepSeek智能分析-EPC项目项目全周期审计难点
3.EPC项目审计与审计的应对技巧
4.EPC项目合同纠纷的解决方法
5.EPC项目的结算审计的应对
二、培训对象 各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与
EPC项目管理的所有管理者。
三、时间及地点2025年6月25日-27日(25日为报到日) 青岛市四、培训费用培训费:3200元/人(费用含会务费、资料费、税费),食宿统一安排,费用自理
五、联系方式联系人: 张老师电 话: 137-5212-7055微信报名和咨询: