【吊装机械工程】《吊装工程管理从入门到精通》升版上市暨《吊装方案设计》新书发布会在京成功召开

吊装机械工程2025年6月22日，北京国际饭店内群贤毕至、气氛热烈。吊装工程领域期待已久的行业盛事——李学峰先生两部专著 《吊装工程管理从入门到精通》升版上市  暨《吊装方案设计》新书发布 会  在此圆满举行。化学工业出版社代表、行业专家、企业领袖、作者亲友及媒体代表等百余人齐聚一堂，共同见证这一 推动吊装工程技术与管理水平进阶的文化里程碑 。Part 1高朋满座：一场属于吊装人的知识盛会发布会由北清智库商学院班主任李冬伟主持，以“ 六月的北京，洋溢着奋进的气息 ”开篇，点明了这场活动对行业的特殊意义。 出席嘉宾涵盖产学研用多方力量：审查专家代表、责任编辑、行业领路人、老领导代表，更有李学峰的师友、同窗及长期支持者，阵容之盛折射出 吊装工程领域对知识传承的高度重视 。 “今天的高朋满座，是对知识的致敬，更是对行业的担当。”李冬伟在主持中感慨，“两位主角——两本新书的诞生，正是这种担当的具象化呈现。” Part 2创作心声：二十载深耕，汇众智成经典                       作为两部专著的核心作者，李学峰先生的分享将现场氛围推向首个高潮。 他回顾了20年职业历程：“从一线技术员到项目管理者，我始终相信，吊装工程的价值不仅在于 设备的‘吊起’，更在于经验的‘沉淀’。”谈及两部书的创作，他坦言：“如果说这是一点点成绩，那它一定 来自对领导、师傅、专家、同事、朋友智慧的传承 。我只是做了一个‘搬运工’——将大家的经验凝结成书，让更多从业者 少走弯路。”这份谦逊背后，是五年磨一剑的坚持。《吊装工程管理从入门到精通》作为 国内首部系统梳理吊装工程管理 的专著，首次以“时间轴”为脉络提出“阶段化管理”思想，将项目管理拆解为 5个阶段、15个领域、95个管理活动 ，明确每一步的“工作条件、方法与成果 ”，被业内誉为“吊装项目管理的‘ 百科全书’”。该书2024年10月首版即获行业热捧，2025年5月完成 升版加印，足见其市场价值与实践指导意义。 而此次同步发布的《吊装方案设计》 ，则聚焦“方案设计”这一吊装工程的核心环节。针对 炼油化工行业200余台典型设备 ，书中系统总结了工艺选择、参数确定、吊耳设计、地基加固等 关键要点，结合大量实践案例提出“可复制的操作指南”。“这不是一本‘教科书’，而是一本‘工具书’。”李学峰强调，“ 方案设计是吊装工程的‘大脑’ ，我希望这本书能让年轻工程师‘拿到就能用，用了就有效’。” Part 3行业共鸣：专业赋能，共推产业升级发布会上，嘉宾们的致辞 进一步诠释了两本书的行业价值 。作为《吊装方案设计》 审查专家代表，谭先生表示 ：“吊装方案是工程安全的‘第一防线’，但长期以来行业内缺乏系统性设计指导 。李学峰团队以200余台设备为样本，将‘经验’转化为‘标准’，这对提升我国吊装工程整体安全水平意义重大。 ”责任编辑廉静女士则从出版视角揭秘：“ 两本书的编校历时超800小时，我们不仅核对技术数据，更注重逻辑体系的完整性。李学峰团队的严谨，让这套书兼具学术价值与实用价值。 ”作为李学峰的职业引路人， 樊先生感慨：“ 我见证了学峰从‘技术尖兵’成长为‘知识型管理者’，他的坚持证明：技术需要传承，管理需要沉淀，而这两本书正是传承与沉淀的载体。 ”老领导刘先生以“活化石”的视角指出：“ 吊装工程是工业体系的‘血管’，但行业长期重‘操作’轻‘管理’、重‘经验’轻‘体系’。这两本书的出版，标志着行业从‘经验驱动’向‘知识驱动’的转型。 ”AAPM美国项目管理学会中国区总裁李烨则从国际视野强调：“ 项目管理是全球通用的‘语言’，李学峰将吊装工程与项目管理深度融合，为本土行业标准与国际接轨提供了范例。 ” 压轴总结的老领导张先 生 以“点睛”之笔总结：“两本书不仅是李学峰个人的成就，更是吊装工程领域集体智慧的结晶。它们像两把钥匙—— 一把打开‘管理之门’，一把打开‘设计之门’ ，将推动行业向更专业、更高效的方向发展。” 以知识为翼，向未来而行 发布会尾声，全场嘉宾共同见证了两本书的首发仪式，并合影留念。镜头定格的不仅是欢聚的瞬间，更是吊装工程领域知识传承与创新的新起点。 据悉，发布会后的答谢宴上，与会者将继续围绕“吊装工程管理与技术创新”展开深度交流，而两本书的全国发售，也将为行业从业者、高校师生及相关企业提供一份“ 案头必备”的知识指南。正如李学峰所言：“技术创造价值，管理提升效益。 ”当经验的碎片凝结为系统的知识 ，当个体的智慧升维为行业的共识 ，中国吊装工程产业的“ 黄金时代”，正随着这两本书的出版，悄然 开启新的篇章。｜版权所有，未经授权请勿擅自转载｜