华菱公司开展班组建设突击检查

　　为掌握基层班组管理情况，推进基层班组建设更上一台阶，3月8日下午，华菱公司对车身四大工艺各班组开展突击检查。

　　此次检查，由华菱公司副总经理薛永昌带队，生产计划部、综合办、安环部等相关职能部门人员以及各车间工段长以上人员参加。检查前，薛永昌对各车间主任、工段长、班组长进行了工作交流，指出了各班组在日常工作中存在的问题和不足，并要求各班组长通过内部对标，找出自身管理的短板。

　　此次检查采取查、阅、问等方式，对各班组工资表、外包管理、班组会记录、考勤表、质量记录表、职工奖惩等方面存档纸质文件和班组工具柜的内部工具摆放，以及班组园地看板信息更新，都进行了全面细致检查。

　　检查结束后，薛永昌对本次检查进行了总结并对工作中存在的问题和不足，提出建议和要求。薛永昌说：“再先进的信息化系统，也必须要用扎实的基础管理去支撑。基层管理不到位，会造成很多浪费，更谈不上‘质量、成本、安全’。各车间后期基层班组管理工作中，更要注重工作的延续性、持久性，不能说一次就做一次，只有把基层管理工作做扎实了，才能厚积薄发，才能行稳致远。”