华能招标有限公司网站|【华能水电】集团采购部、招标公司到公司及糯扎渡水电站调研

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华能水电（600025)

10月10日，集团采购部、华能招标有限公司到公司就加强采购管理、提高采购效率、确保采购质量等工作进行调研。公司总经理孙伟、副总经理张志平出席座谈会。

集团公司采购部部长陈树平对公司就提高采购效率、保证采购质量提出的建议表示感谢。针对公司的意见和建议华能招标有限公司网站，团购部召开了两次专题会议，并就改进措施进行了现场反馈。他表示希望各方通力合作，共同研究，采用科学方法，用好信息技术，切实减少采购工作量，提高采购效率。他希望招标单位高度重视招标准备工作，确保招标文件质量满足项目需要。采购人员应加强对相关法律的研究，

华能招标有限公司董事长李春生表示，招标公司将依法依规做好集团系统招标服务工作，保护招标人的权益，努力使投标人的利益最大化。他希望投标人在评标工作中发挥作用。加强招标人代表作用，加强沟通协调，确保招标采购工作满足项目生产需要。滇东公司就采购工作中遇到的困难和物资部就物资管理相关问题进行了汇报。张志平就公司采购体制机制、机构设置、物资采购、采购效率等相关问题。集团采购部对有关问题作出回应，并就采购的具体问题进行指导。

孙伟代表公司对集团采购部和招标公司的考察表示欢迎，对集团副总经理叶向东、集团采购部、招标公司长期以来对集团采购部的支持和帮助表示感谢。公司招投标采购工作。他表示，集团采购部和招标公司的现场办公，帮助公司解决了许多实际困难和问题，非常及时和必要，也增进了各方的了解和交流。在集团公司的正确引导下，公司采购工作更加规范有序，招标采购相关工作管理效率明显提高。下一阶段，公司将严格按照叶总在招标会上的要求和集团的各项规章制度。进一步做好招投标、沟通协调、保障专家参会工作，进一步完善工作机制，发扬责任精神，切实把工作做得更深入、更细、更实，确保采购工作符合要求。集团和公司高质量发展的需要，更要为生产经营各项工作提供良好的服务。

公司拟与采购管理部、物资部、滇东公司相关人员参加座谈会。

在糯扎渡电站，调研组在电站领导查荣瑞、何清远的陪同下，深入坝顶、中控室、糯扎岭、地下厂房、物资库房等地点进行调研吊车出租，认真听取电站工程指标特点及枢纽 区总体布局、安全生产、生态效益、采购及物资管理等方面的报告，详细了解电站数字化仓库管理模式。陈树平肯定了在电厂采购和物资管理方面取得的成绩。他强调，要从严治党、从严依法治企的角度，提高阵地，继续加强采购规范化、规范化管理，确保采购管理到位。发挥保障供应、降低成本、控制风险的作用。要以“两化融合”为抓手吊车出租，加强技术创新和新技术应用，不断提高物资信息化管理水平。要增强作为华能最大电站的责任感和使命感，为华能集团和澜沧江公司高质量发展作出新的更大贡献。和控制风险。要以“两化融合”为抓手，加强技术创新和新技术应用，不断提高物资信息化管理水平。要增强作为华能最大电站的责任感和使命感，为华能集团和澜沧江公司高质量发展作出新的更大贡献。和控制风险。要以“两化融合”为抓手，加强技术创新和新技术应用华能招标有限公司网站，不断提高物资信息化管理水平。要增强作为华能最大电站的责任感和使命感，为华能集团和澜沧江公司高质量发展作出新的更大贡献。