【聚焦两会▪华菱】杜家毫给华菱提了个小建议

　　“假如再遇到2016年那样的寒潮，你扛得住吗？”

　　“我很有信心。”

　　3月3日，北京。正是午餐就餐时间，两个湖南团的全国人大代表在电梯里相遇了。问话的人是湖南省委书记、省人大常委会主任杜家毫；回话的人是湖南华菱钢铁集团有限责任公司党委书记、董事长曹志强。

　　这次谈话的最后，杜家毫向曹志强提了一个提高员工积极性的小建议；而曹志强也向杜家毫汇报了华菱今年的一个目标：去年华菱人均产钢1000吨，今年争取到1200吨。

　　两人交谈了3分钟左右的时间。这短短的3分钟，道出了一个企业过去通过供给侧改革进行突围，现阶段不满足于成绩“居安思危”，对智造未来“充满信心”的故事。

　　曹志强随后接受了潇湘晨报记者专访。记者随着他的讲述，走近了湖南最强的一块钢铁。

　　过去3年，华菱集团通过自身的技术进步，智能制造和信息化、自动化水平的进一步提升，原来的优质产能效率提高了25%，到2018年底，华菱钢铁销售收入超过1200亿元，成为湖南第一个销售收入过千亿元的省属国有企业。曹志强介绍，近年来，企业从供给侧发力，深度调整产品结构，迈出向优钢、高端品种钢进一步转型升级步伐，劳动生产率提升了30%以上。

　　曹志强的信心不仅来源于华菱的钢铁在港珠澳大桥、全球最大的天然气项目等大工程中频现身影，也来源于华菱在高质量发展过程中完成的转变。“我们通过提效率，包括优化结构，增加效益等方法，同时通过降杠杆，进一步强管理、促改革，把分母做小，比如我们去除了一个150万吨的低效的产能，同时通过债转股这样一些市场化的手段，把杠杆进一步降低，达到供给侧改革的目的。”

　　曹志强说，创新就是第一生产力，“华菱的信心是非常足的。今年继续大力进行改革，对华菱的发展充满干劲，对钢铁行业的未来也十分有信心。”