2017年,美国兄弟Zach Oschin离开南非,移居哥伦比亚。在此之前,他曾在美国和欧洲从事营销工作,然后搬到开普敦,为一家南非电子商务和物流初创公司工作。
当 Zach Oschin 带着敏锐的商业嗅觉来到哥伦比亚时,他发现当地的电子商务市场是另一番景象。
他决定留在哥伦比亚创业,利用社交电商进军拉美市场。这就是埃莱纳斯的由来。
自成立以来,Elenas 已获得两轮融资。2020年秋季,将获得200万美元种子轮融资。2021 年 3 月,它又获得了 600 万美元的资金。投资方为 Leo Capital、FJ Labs、Alpha4 Ventures 和印度社交电子商务公司 Meesho。虽然融资规模不大,但Elenas的投资者分布在全球六大洲。
疫情以来,一向电商低迷的拉美开始腾飞。eMarketer 预测,整个 2020 年,拉丁美洲将首次成为全球增长最快的零售电子商务市场。这一年,Elenas 也实现了 25 倍的增长。今年5月,Elenas进一步扩展到墨西哥。
与中国市场不同的是,拉美地区电子商务的发展还存在很多固有的问题。长期在当地生活的斌双发现,拉美地区的电商还处于起步阶段,玩法单一,货源有限。Elenas 选择使用社交电子商务来连接供应商和当地社区。埃莱纳斯也进入中国试图解决供应问题。
拉丁美洲电子商务的顽固问题有哪些解决方案可以尝试?为此,Passage Network 采访了 Elenas 创始人 Zach Oschin 和他的顾问 Bin Shuang。
一、用社交解决信任问题
Zach Oschin 2017年抵达哥伦比亚后,发现当地的电商市场还处于非常早期的阶段。虽然拉美地区已经有很多电商企业,但是电商在很多品类的渗透率只有0.5%。这个数据让扎克感到惊讶。
在拉丁美洲,互联网普及率和智能手机使用率非常高,而且拉丁美洲也比其他新兴市场富裕得多。与加权人均GDP相比,在拉丁美洲,加权人均GDP可以达到7400美元,而在东南亚,只有4900美元。
为什么拉美有这么优质的土壤,电商却一直没能发展起来?为了了解背后的原因,扎克在哥伦比亚对 900 人进行了采访。通过调查,他发现主要障碍来自于不信任感。当地人宁愿去街角小店购买生活所需,也不愿通过电商平台购物。
此外,销售也是通过一种非常传统的直销方式进行——人们会通过朋友分享的杂志来订购商品。Zach曾在分享中提到,日用品电商在中国的渗透率为70%,拉丁美洲只有50%左右,而巴西只有17%,秘鲁只有25%。原因在于巴西和秘鲁长期的直销传统。全球最大的直销公司Natura来自巴西。直销解决了电商平台的信任问题。
在拉丁美洲,社区文化非常浓厚,社交需求非常高,人们喜欢相互分享购物信息。然而,直销既费时又冒险。销售人员必须将产品订购到自己的家中,然后将其交付给客户。这种传统模式激发了 Zach 的灵感,并让他萌生了将其在线化的想法。而这可能就是拉美“拼多多”的雏形。
2018年,埃莱纳斯出生。在这个平台上,Elenas 还与当地工厂和进口商合作,并吸引了超过 20,000 人的销售网络。根据 Zach 的说法,Elenas 在哥伦比亚有超过 4. 50,000 种产品在售。到目前为止,大多数 Elenas 用户是家庭主妇或在校大学生。很大比例的销售来自二三线城市和更多的农村城镇。通过 Elenas,用户可以选择他们想要销售的产品。将产品描述、图片和其他详细信息分享到 Facebook 和 Whatsapp。供应商下单后,可通过合作物流公司将包裹交付给消费者。
拉美经济仍然严重依赖现金。在巴西,超过 70% 的付款仍以现金支付。墨西哥已达到90%。因此,很多电商平台都选择了货到付款方式进行交易。但货到付款增加了拒收的风险。但是,这种基于熟人社区的社交电商也降低了这种风险。Zach指出,由于采用货到付款模式,拉丁美洲的许多电子商务平台的包裹拒收率高达30%至50%。而这个数据在埃莱纳斯仍然保持在10%左右。
“我们看到的是,拥有卖家真的很有价值。他们所做的就是确保客户有足够的支付能力,并且会向他们发送提醒,以确保他们在家并可以收到包裹。” 扎克解释道。
二、疫情红利,25倍增长
2020年新冠疫情的爆发,也改变了拉美地区电子商务的发展步伐。
疫情初期中国电商网,扎克面临着一系列问题。起初,中国关闭了边境,阻止了许多进口商品进入哥伦比亚。随后,新冠病毒也开始在哥伦比亚蔓延中国电商网,物流网络中断。埃莱纳斯无法将产品从首都波哥大运送到麦德林。
然而,当哥伦比亚的物流业适应了疫情模式后,与世界其他市场一样,电子商务业务开始爆发。
这家阿根廷电子商务巨头也经历了同样的过程。当拉丁美洲的大多数城市从 2020 年 3 月起被封锁时,MercadoLibre 的销售开始放缓。不过,随着疫情加速向网上购物的过渡,2020年MercadoLibre的电子商务收入增长了90%。在截至3月31日的12个月中,其市场上的买家人数增长了40%至6500万。该公司联合创始人兼首席执行官马科斯·加尔佩林表示:“我们已经向前推进了三到五年,具体取决于每个国家的情况,不会回到以前的情况。”
eMarketer 预测,2020 年拉丁美洲电子商务销售额将增长 36.7%,达到 849.5 亿美元,成为全球增长最快的零售电子商务市场首次。这也是亚太地区自2010年以来首次失去世界第一的位置。
埃莱纳斯有双重作用。扎克说,“因为一些消费者正在寻找购买方式,产品可以送货上门,他们希望在网上和社交媒体上花更多的时间,还有一些人正在寻找在家赚钱的方式,很多人作为卖家来。我们,想成为卖家。所以我们最终在 2020 年增长了 25 倍。”
2021年5月,埃莱纳斯走出哥伦比亚二手吊车,出国的第一站是墨西哥。“拉美的行为类型非常相似。就人们而言,他们主要是二三线城市的家庭主妇。他们正在寻找赚取额外收入的方式。他们习惯于以传统方式销售产品。 “目录。他们想使用我们。这个平台,在整个地区非常相似。不同的是,在不同的国家,人们想要销售的产品或市场上最畅销的产品可能会有所不同。” 扎克说。
到目前为止,Elenas 上用户的平均月销售额仍然是 5 个订单。Zach表示,他们不会刻意选择KOL来带货,但他显然对拉美社交电商的前景充满信心。订单,比社交电子商务领域的任何其他参与者都要大得多。我们有每月有数百个订单的畅销产品,但这不是向他们的小社区销售产品的平均水平。今天,1100万家庭主妇目前使用传统的直销方式,市场就在那里。我们必须扩大卖家基础,为平台带来更多人。”
三、去中国找产品
近年来,拉美电子商务的潜力吸引了越来越多的玩家。
自 2019 年以来,Sea 的子公司 Shopee 继续向拉丁美洲扩张。2019年底,Shopee进入巴西,到现在还不到2年。2021 年 2 月吊车出租,Shopee 在墨西哥推出了一款应用。6 月,该网站在智利和哥伦比亚推出。在拉美市场,还有阿根廷的电商平台Mercado Libre,来自美国的亚马逊和中国的速卖通也在这场电商萧条中扩张。
不过,Elenas顾问双双发现,本土电商平台页面还比较单调,个性化算法推荐很少。电商玩法比较简单。除了打折之外,几乎没有其他方法可以创建爆炸性模型。另一方面,拉美电商的佣金率还是比较高的,Magazine Luiza、Mercado Libre和B2W的佣金率都是Shopee的两倍多。
“从中国电商到东南亚电商,很少有平台也向商家收费。他们可能只在某些品类上收取一些佣金,但他们也保持着很低的比例。平台一般都在赚取广告费。,但是拉美基本上广告收入比较少,还是靠佣金的,在一定程度上可以反映基础设施不完善,很多钱其实可能是用来支付物流的,比如退货的损失.” 斌双说。
拉美各平台佣金率对比/亚洲Tech
在拉丁美洲,电子商务的发展还有一个根本性的困境:商品从哪里来?
Bin Shuang 长期居住在拉丁美洲。就个人经验而言,她发现拉美市场整体落后于整个市场。在美国,它要到大约一两年后才能在拉丁美洲市场上市。”
原因之一是很多产品并没有直接存放在哥伦比亚当地的仓库中。“美国很多卖家其实都转卖到哥伦比亚,增加了很多成本,同时这些商家又不敢在哥伦比亚投入很多产品。所以单从款式来看,我能看到的中国 跨境电商爆品基本在哥伦比亚都能找到,但等它成为爆品,一两年就过去了。”
根据斌双的分析,拉美市场并不是一个完全竞争的市场。首先,您必须成为进口商。在哥伦比亚,您需要大量资金来抵御库存风险。因此,普通进口商需要雄厚的资金。实力,敢做。这让很多人都被挡在了门外。因此,市场进口商的数量比其他国家要少得多。
其次,中国跨境卖家已经能够通过亚马逊、Shopee等平台覆盖美国、东南亚和欧洲。但是,在哥伦比亚很少见到中国跨境商家,加上运费成本,很多产品都无法过境。本地销售。另一方面,除了墨西哥,拉美市场没有任何电商平台做本地仓库。
在这种情况下,斌双发现他们不了解中国市场的发展,依赖传统贸易公司提供货源。进口商在当地市场销售之前从其中选择,这在时效和价格成本方面要高得多。
因此,Elenas 也扩展到中国,很多供应商都来自中国。Elenas还通过自己的数据打破了传统进口商的选择逻辑。扎克说,“我们查看了历史上销售的产品,对在其他市场销售的产品进行了研究和测试,然后与中国工厂合作设计或寻找符合这些特性的产品。然后我们联系了我们的进口商。一起,进口商现在正在为圣诞节进口这些产品。”
在斌双看来,在拉美地区,很少有进口商能够分析中国的炸药产品,然后对比当地市场数据来选择拉美的炸药产品。通过这种能力,埃莱纳斯在供应方面不再局限于当地的传统贸易商。其次,Elenas还在尝试在平台上引入中国商家,直接让他们在拉美市场进行各种尝试,利用传统的贸易方式将货物带到拉美,然后通过平台上的经销商进行销售。