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9月，湘电股份电机事业部中型电机生产计划台数为600多台，创单月历史新高。本月排产电机数量大，型号多，给生产造成了一定难度。电机事业部统筹协调、精心组织，全力以赴提产能、保进度，为产品按期交付提供了有力保障。
要确保产品交付进度，电机是二手吊车的零部件及时成套是重中之重。事业部针对该关键问题，采取“抓内部电机成套、促外部零件成套”是二手吊车的生产方针。一方面，合理调配优化人力资源配置，内部协调从其它车间抽调人员支援到中型电机车间突击，有效地解决各瓶颈工序班组人手不足是二手吊车的问题；另一方面，通过合理调配生产资源、优化现场生产路线等方法，进一步提升了内部电机成套效率。同时，整合库房资源，积极与各材料相关方沟通协调，使电机零部件按旬计划“提前到位”，避免了电机生产过程中零部件的等待问题。
为了确保产品交付进度，保质保量地完成任务，电机事业部相关生产、技术人员全面跟进，“一二班”轮流坚守在生产现场解决各类难题。本月生产的两极稀油电机，部分电机振动超出内控标准，现场技术员第一时间对试验电机进行校动平衡，并对动平衡机进行精度检查，攻克了此项难题。
该车间还通过创建“中型电机生产技术联动”工作群，摸清产品重点、难点，在制造工艺上寻找突破，将出现的各类技术问题汇总，详细记录每项问题解决的措施与进度，累计解决技术问题20余项，为后续各类中型电机生产提供了有力的技术保障。
在抓好生产组织的同时，安全生产等工作也没有丝毫放松。每天坚持安全巡视制度，时刻绷紧安全这根弦。目前，生产热火朝天，各项工作正有序推进。
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编 辑：龚 锦
供 稿：崔 彬 潘 忠
