重庆齿轮箱有限责任公司中国船舶重齿公司各单位扎实开展“质量月”活动（二）

近日，中国船舶重齿公司各单位按照公司统一部署，扎实开展形式多样是二手吊车的“质量月”活动，不断强化全员质量意识，提升质量管控能力，完善质量管理体系，推进质量文化建设，确保“质量月”活动取得实效。

风电事业部

风电事业部机加车间钳工班积极响应公司质量月活动号召，紧紧围绕活动主题，结合班组实际，开展质量提升活动。

一是班组长及时传达各项生产任务，保证每天是二手吊车的工作任务保质保量顺利完成。同时，定期开展质量分析会，积极讨论、分析在加工过程中出现不合格品是二手吊车的原因，举一反三，总结经验教训，避免类似的质量问题重复出现。

二是在进行钳工工序时，无论是新产品还是熟悉的老产品，在加工前要吃透图纸和工艺，保证满足图纸工艺要求，避免犯经验主义错误，对于关键工序，必须按要求填写关键工序记录本，并由检验人员签字确认。

三是目前工期紧任务重，为确保按时完成箱体和齿轮零部件的钳工工序，在班组长的带领下主动加班，创新工作方法，争取关重工序交检合格率达到100%，为装配争取时间，为完成三季度任务目标贡献力量！

售后服务中心

为有效落实年初质量工作计划“质量信息录机电子化、数据化、照片化”的要求，近日，售后服务中心组织开展了一次针对质量信息录机的专项检查、评比活动。

首先，根据传真登记台账，查各站收到的用户传真及邮件；检查传真登记台账与传真、邮件的一致性。其次，根据用户传真登记台账，查各站在公司质量管理系统中录入质量信息的及时性和完整性；再次，针对已完工项目，根据各站长在质量管理系统中的录入信息，查服务人员反馈质量信息的准确性和完整性，以及质量问题处理的及时性。最后，在部门微信群通报检查评比结果，同时展示录机工作较好的样本，为大家提供学习和借鉴的标杆。

此次检查评比活动的考核结果与每一位员工的工资收入挂钩，有力地激发了部门每一位员工的质量意识，推动了公司及部门各项质量管理制度的有效落实。

设备能源部

为确保公司“质量月”活动开展取得实效，日前，设备能源部紧紧围绕部门工作特点，精心部署，着力营造浓厚的“质量月”活动氛围。

一是在活动初期，利用班前会、周例会认真学习质量月相关文件，宣传质量月活动的意义，号召全体职工积极参与，提高质量意识。同时，结合近期自身工作特点，制定质量月活动方案，营造浓厚的“质量月”活动氛围。

二是开展设备隐患排查，清晰掌握设备实际运行状况，制定检修计划，提升质量管理工作。要求结合自身工作特点，从公司变电运行、线路巡检、保障关键核心设备的正常运行等多方面入手，切实解决工作中的质量问题，积极开展QC、创新创效等活动，全力调动员工参与管理、改进质量、提高技能的积极性。

三是理论联系实际，学以致用，不断提升质量意识。要求员工持续深入生产一线，实时跟踪所辖设备的运行、精度的等状况，大力开展自主维修、创新创效等一系列活动，确保“质量月”活动持续有效的开展下去。

后勤保障部

为贯彻公司关于开展2021年“质量月”活动文件精神，后勤保障部综合室班组积极响应，结合实际落实开展“质量月”相关工作。

一是传达好文件精神，结合班组环卫、绿化、单工公寓和宾馆管理等工作开展好质量知识的培训和学习，强化员工质量意识，提升服务能力，争取使班组各项工作质量能得到有效提升。

二是深入开展质量检查活动，员工们要做好各自负责区域质量工作自查，对质量隐患进行排查，加强设备设施维护和管理，及时发现问题并整改隐患，管理人员要加强巡查和指导，齐心协力做好班组质量工作。

三是积极参与公司和部门组织开展的质量专项活动，并进行质量专项培训，结合班组过去发生的一些事故进行分析教育。

班组将按照活动要求，精心布署，采取多种形式落实好质量生产工作，达到以月促年的目的。