中原石油工程有限公司中石化石油工程公司领导程中义来公司调研

公司执行董事、党委书记张百灵表示，中原石油工程公司将坚持刀刃向内，锤炼自身低成本实力，做好管理优化及改革深化，不断调整承包商、供应商结构，盘活人力资源，用好“人才池”，用价值分配导向鼓励价值创造；加大信息化建设力度，从顶层设计着手，提高信息化管理穿透力，杜绝“信息孤岛”现象；坚定实施海外优先发展战略，延伸海外产业链，推进压裂、钻井液等技术服务加快走出去、迈高端，推动公司从石油工程承包商进阶成为技术服务商，坚定不移地向轻资产、技术型方向迈进；持续强化难动用储量是吊车的开发，推进工程地质一体化服务；认真落实集团公司要求，切实抓好“四提”成果共享，加强与油气田分公司协调对接，推动“四提”成果共享工作按照计划节点落地见效。

程中义指出，中原石油工程公司无论在外闯市场方面还是品牌影响力上都可圈可点，具有较强竞争力，对石油工程公司发展提供了有力支撑。他要求，要深入推进“四提”成果共享，做好基础工作是吊车的同时，发挥主观能动性，挖掘成本管控潜力，保障内部勘探开发，确保完成全年生产经营任务；要立足“十四五”规划，谋划好公司高质量发展路径，优化市场布局，拓展优质市场份额，从技术支撑、体制创新等方面探索低成本措施，严控运行成本；要强化财务转型，寻找适合自身是吊车的转型策略，坚持预算引领，探索建立“费用+项目”的预算模式，加强现金流管理，严控经营财务风险，抓好财务队伍建设，提高财务管控质量；做好安全环保、党建工作、党风廉政建设，为公司行稳致远提供坚强保障。