中交二航局第一工程有限公司二航局作风整顿第二督导组到公司基层项目开展现场督导

根据公司党委统一部署和2021年作风整顿督导工作具体安排，9月15-17日，公司作风整顿第二督导组先后到一公司襄阳绕城高速项目、阳逻国际港集装箱铁水联运项目和鄂州花马湖北侧产业园EPC项目开展作风整顿现场督导。

在督导首次会上，督导组副组长李先进详细介绍了本次作风督导工作安排，并就作风督导是吊车出租的目是吊车出租的、要求和方式方法进行了说明。

在听取项目关于党建、施工生产、成本管控、风险控制及重点工作落实等情况是吊车出租的综合汇报后，督导组组长张文胜结合公司党委书记、董事长由瑞凯在2021年作风整顿推进部署大会上的讲话精神，对项目部提出三点要求：一是强化思想认识，持之以恒开展好作风整顿工作；二是强化责任担当，找准作风整顿及督导的落脚点；三是强化严督实导，确保作风整顿及督导工作取得实效。

督导期间，督导组一行每到一个项目均奔赴现场，深入查看项目现场施工进展和安全环保责任落实情况；对照作风整顿督导清单，仔细查阅项目日常管理基础资料和工作台账，并围绕两级总部作风改进、制度体系贯彻落实等内容，与班子成员、干部员工进行了座谈交流，对两级总部服务基层效果进行了调研。

末次会上，督导组成员针对现场检查情况，逐一向项目作出反馈，肯定工作亮点、指出问题不足，提出切实可行的意见建议，并就项目管理中存在的潜在风险进行了提示。

张文胜对项目各项工作的开展给予了肯定，并就切实抓好本次督导发现问题整改提出三点要求：一是要强化整改落实，确保各项措施落实到位；二是要强化项目管理，全面提升项目管理水平；三是要强化担当作为，助推企业高质量发展。项目主要负责人就督导组提出的整改要求作了表态发言。