“最美风行者”代表了电气风电人是吊车出租的整体风气面貌，展现出“全心全意为客户服务”是吊车出租的专业态度，更完美体现了“至臻至诚、行远不殆”是吊车出租的企业价值观。“人物”栏目带大家一起见证“最美风行者”的故事。
2020年春节与往年热闹的气氛不同，充斥着揪心的情绪，全国人民的目光都集中在了湖北，放在了疫情管控上，而作为电气风电执行采购经理的胡顺程，除了担忧新冠疫情，还怀抱着对供应商是否能够按时复工复产的焦心。
从2019年风电行业半只脚踏进平价时代开始，采购部的工作就日益繁重。胡顺程意识到，供应商产能爬坡的速度仍有提升空间，为锁定产能，她将工作做在了前面。她频繁出差，在各家供应商之间来回奔波；从下料时间到焊接时间，再到装配和发货时间，她一环扣一环，紧盯供应商的每一步工作，分秒必夺，力争确保供应商的零部件准时交付到基地。
经过不懈努力，供应商交付节奏稳定下来，而突如其来的疫情又打乱了交付计划，大连、宁波等地的供应商接连传来了延迟复工时间的坏消息，让原本紧凑的交付计划雪上加霜。在无法出差进行现场确认和抢装潮的双重压力下，胡顺程立刻调整自己的工作方式，通过薄薄的屏幕、无形的网络，架起了与千里之外供应商确认产品生产状况的桥梁。为确保按期交付，胡顺程不断提高与供应商确认交付时间的频率，视频确认产品生产情况，甚至细微到确认供应商员工到位情况，一个又一个方法从她的脑海里喷涌而出，最终又落在行动上。
这场从2019年开始的陆上抢装潮交付攻坚战在2020年的秋末告一段落，但新的挑战接踵而来。
基地内一台台风机整装待发，成品运输这个紧迫的任务又被抛了风电人的眼前。这时，胡顺程又主动接过了物流运输降本的重任，担任物流部策略经理，“从哪里降本”“如何降本”“能降本多少”“降本方案是否具有可操作性”等问题萦绕在她的心头。通过调研物流各环节工作和原材料运输成本的多方比对，胡顺程找到了降本工作的切入点。她发现，零部件供应商的运输供应商产生的运输费用，要远远高于电气风电运输供应商的报价，而这部分运输费用最终由公司来承担，若是能降低这部分费用，将在一定程度上减少物流成本。有了想法就马上行动，胡顺程说干就干，通过各职能部门配合和与供应商积极谈判，最终形成了“由电气风电选择运输供应商”的物流方案。时间检验了这个方案的可靠性，截至2021年7月，通过该方案有效降低了40%的运输成本，为电气风电降本增效工作作出了不小的贡献。正所谓“哪里有需要，就到哪里去”，在追求精益的道路上，胡顺程步履不停，坚守在平凡的岗位上闪闪发光。采 访 / 撰 稿：谭若璇
编 辑 / 排 版：SEWP新媒体小分队
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(责任编辑：吊车出租)
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