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9月14日,大脚丫收到来自胜利油田分公司是吊车的感谢信,对小兄弟们科学组织、合理压缩工期21天,提前五天完成国内第一个含水圈闭型储气库设计项目——永安油田永21块地下储气库建设工程(简称:永21储气库)各项建设任务,并实现投产一次成功表示诚挚是吊车的感谢,并致以建设者们崇高是吊车的敬意。
信中称:“面对工程建设中的重重困难,石油工程建设者勇挑重担、紧密协作,全面推行‘五化’建设模式和数字化交付,高标准开展安全、绿色工地建设,在永21储气库项目建设中展现出了工程建设铁军的顽强作风,彰显了‘一家人、一条心’的深情厚谊。”
撒花,鼓掌!这封表扬信既是对公司承建的永21块储气库取得的成绩的褒奖,也是对公司“五化”建设模式和数字化交付的肯定。
据大脚丫了解,由小兄弟石油工程设计公司设计、胜利油建公司施工的永21储气库是集团公司、胜利油田2021年的重点工程,也是国家能源局重点督办的工程。项目建成后,可缓解胜利油田内部、东营地区居民生活用气紧张的局面,同时对东营地区平稳供气、节省投资、优化管网都具有重要意义。
自开工建设以来,公司紧跟集团公司发展战略,积极转变工作思路,深入贯彻“五化”理念,探索项目运转新模式,加大科技投入水平和配套设施建设,于8月25日达到试注条件。
项目设计初期,小兄弟石油工程设计公司面对站址更换、审批优化、机场净空限制等突发事件,设计团队统一思想,倒排项目运行时间节点,精细策划项目运行计划,强化各阶段、各环节的有效衔接,累计投入61200个设计人工时,完成设计蓝图12487张。
他们按照全生命周期价值最大化理念,严格遵循“五化”理念设计,将工艺设备管线空间化、集约化布置,标准化设计覆盖率达到80%,撬装化率达到95%,站场三维设计率达到100%,数字化设计和交付率达到100%,总体设计效率提高20%,设计质量提升9%;在站场空间紧张的情况下,合并站内厂房设置,大大缩小占地,与常规储气库项目相比,节约用地12.2%。
在短短4个月内,顺利完成初步设计和施工图设计,提前5天进行施工图分批交底。
开工建设后,小兄弟胜利油建公司切实将“五化”理念融入到项目运作中。他们将现有车间改造为“五化”撬装预制厂房,配备了全自动切割、组对、焊接作业线共计4条作业线,并配备了纵向、横向物流系统,实现了工艺管线下料、组对、焊接的全自动化。所有施工内容均按区域将项目分解开来,作为单个工艺装置进行施工,最大限度的缩短模块建设周期,实现模块预组装与现场施工无缝衔接。
在五化理念的助推下,永21项目实现机械化作业率达到80%以上,工艺装置预制率达到预制总量的80%以上,工期缩短了约1个月。施工中也真正做到省时间、省人力,达到了降本增效的目的。
施工中,他们还大力推行绿色施工,打造标准化施工现场,结合工程特点,采取土建和地下工程与撬装设备、管阀组等工厂预制同步开展的模式,现场组装工程开始前分单元完成设备基础、地面硬化和厂内道路的施工,有效实现了地上安装工程的无土化施工。同时,安装防尘喷雾,定期处理施工现场焊接产生的焊条头、焊渣等固废物,让“高效、安全、环保、绿色”理念贯穿施工全过程。
此外,两位小兄弟还积极发挥党支部战斗堡垒作用,联合业主、监理等单位成立联合党支部,深入贯彻党史学习教育,“以学促行、以学促干”的氛围持续升温,党员带头攻坚克难,查安全、定质量、比进度,时刻发挥先锋模范作用,小问题当场解决,大问题当天答复,确保问题不过夜,以行动诠释担当,最终圆满完成用21储气库建设任务,得到业主肯定。
乘风破浪,行稳致远。永21项目的注气成功,成功为石油工程建设公司全面助力中国石化储气库项目扎实推进按下“快进键”,公司也将继续以“五化”建设为抓手,全力将各在建储气库项目建设成为优质工程、精品工程,为中国石化打造世界领先洁净能源化工公司作出新的更大的贡献。
素材:石油工程设计公司 胜利油建公司
备注:本文所用部分图片由工程业主方提供,未经允许不得转载使用
编辑:苏豪鑫
责编:陈 东
审核:孟庆江