宋宏伟指出,在制度落实上,要强化责任担当,准确上报资金计划;要坚持实事求是的工作态度,依据实际上报资金需求;要加快计量、结算及催款力度,推动资金快速回笼;要坚决执行“收支两条线,集中管理”原则,贯彻“以收定支”原则;要做好统筹,科学测算,加强备用金管理。
公司总会计师原国旗详细梳理了公司资金现状,分析了存在问题的原因,明晰了推行资金平衡会制度的逻辑,并针对亏损项目及存在问题项目的特点,提出了具体要求。他指出,资金平衡会制度是“以现金流为核心、成本管控为主线”理念固化的体现,也是公司发展的现实需要,公司上下要统一思想,坚定信心,以“把问题抱在怀里”的责任担当,不折不扣地贯彻执行资金平衡会制度,扭转不利形势,最大程度发挥公司资金作用,提升运营质量,助力公司高质量发展新征程目标的实现。
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