核心摘要：二公局召开中秋国庆假期安全防范工作视频会
9月15日，在总部召开中秋国庆假期安全防范工作视频会。局总经理王秋胜，副总经理刘宏伟、王立强出席会议。
王秋胜强调，各层级要统筹好安全与发展，主动扛起责任，结合“奋斗150天，打通安全管理最后一公里”专项活动，构建安全生产长效机制，切实打通安全最后一公里。一是提高认识。要从法律、经济和政治是吊车的高度来认识安全，在安排部署各项工作是吊车的时候，首先要考虑安全生产。二是加强落实。对安全是吊车的重视不仅要体现在口头上，还要落实在行动上，要从小、从早、从每一点抓起。节假日期间，要严格落实跟班、带班制度和包保责任制，做好自查自纠工作，坚决做到不安全不生产。三是突出重点。安全生产工作要突出七个方面的重点，即突出抓好源头管理，严格落实“五个到位”，突出“一把手”和全员安全生产责任制的落实，突出作业现场和参与现场管理的各类资源，突出制度的执行和落实，突出西南地区、江浙地区等重点地区，突出关键时间、关键节点，突出海外疫情管控，严防聚集性疫情发生。会上，王立强对“两节”期间全局安全生产工作作了安排部署。一是切实加强组织领导，狠抓责任和措施落实。要坚决把安全放到第一位，从胸怀“两个大局”、坚持“两个至上”、统筹“两件大事”的高度，按照集团主要领导的要求加大工作力度、重点防控，全力以赴抓好十四运和中秋国庆假期安全防范工作。要按照“打通安全管理最后一公里”的工作要求，切实将责任落实到每一个环节、每一道工序、每一个岗位、每一个工点、每一台设备。二是突出工作重点，加强现场监管。节日期间，要合理组织施工生产，严格落实项目领导带班制度，聚焦重大风险、人员密集场所，深入开展安全风险预控和隐患排查治理。严格管控危险性较大的分部分项工程和人员密集场所，严格实施民爆物品管理，狠抓“最后一公里”管控措施落地。三是强化应急值守，提高突发事件应对处置效率。各层级要强化应急准备和应急值守，关键工序、关键环节、关键岗位、关键设备要严格执行24小时值班值守制度，强化信息报告和现场科学处置，树立“抢早、抢小、抢先”意识，做到应急处突反应迅速、报告及时、处置得力、及时有效，确保全局安全生产形势稳定。会前，全体与会人员参加了中交集团中秋国庆假期安全防范工作视频会。总部各部门负责人、西安片区局属单位主要领导、分管安全、生产、技术领导共计45人在主会场参加；局属各单位及各项目领导班子成员、相关部门负责人共计2700余人通过视频参会。
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(责任编辑：吊车出租)
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