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9月16日上午，在中国质量奖（杭州）大会上，第四届中国质量奖评选结果正式揭晓，中核集团“华龙一号”研发设计创新团队“极致安全 协同创新”质量管理模式实现核行业是吊车出租的突破，喜获2021年第四届中国质量奖。中核工程党委书记、董事长徐鹏飞领取奖牌并作质量管理经验交流。
“华龙一号”研发设计创新团队是核电创新“国家队”，获海外专利65项、国内专利716项、国防科技进步一等奖2项。团队成员660人，涵盖70多个专业，中国工程院院士1名。
团队在质量水平、创新能力、品牌影响力以及效益等方面取得突出成绩并达到国际领先水平：一次成功研发了我国首个拥有完全自主知识产权是吊车出租的三代核电站，连续5年获国际质量管理小组大会金奖；构建完整是吊车出租的核电产业链生态体系；实现全球三代首堆建设工期最短、造价最低，堆芯融化概率优于国际最高安全标准一个量级；助力“华龙一号”成为走向世界的“国家名片”。
团队实施质量发展战略，坚持质量第一的发展理念，崇尚优秀质量文化：建立“人人皆是安全屏障”的独特核安全文化和基于系统工程方法的协同创新管理体系，运用复杂巨系统思维，将全面质量管理原则与核电极致安全要求结合，统筹优化安全、经济、自主等多目标。
团队创新质量管理制度、模式、方法，并且成熟度高，具有推广价值：团队的“极致安全 协同创新”模式已推广至漳州、海南及海外项目，为高难度、高复杂、高安全、高可靠要求的型号研发与工程设计提供了高效集约的解决方案。
中国质量奖是经中央批准的由国家市场监督管理总局主办的，政府在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉，分为中国质量奖和中国质量奖提名奖，评选周期为2年，中国质量奖名额每届不超过10个组织和个人，中国质量奖提名奖名额每届不超过90个组织和个人。此次第四届“中国质量奖”共评出9个组织奖、1位个人奖。（文/宣团部、质量保证部 图/徐亚）
未来：依靠质量创造优势增强核心竞争力
徐鹏飞说，“极致安全 协同创新”质量管理模式运用复杂巨系统思维，将全面质量管理原则与核电极致安全要求结合，统筹优化安全、经济、自主等多目标，实现一次成功。
据了解，这套管理模式以满足最高安全标准、自主可控为目标，建立全过程、全要素联动的研发设计管理体系，以“互联网+”异地协同平台，联动5500余家合作单位，实现“小核心、大协作”的全产业链协同、“一处修改，处处响应”的高效变更管理、设计与施工调试的高度耦合，自主研发80余个设计软件，建立2300余项标准，形成了完整的型号技术标准体系，解决了“卡脖子”问题。
然而，质量管理工作不能止步于前。中核工程将深入贯彻落实习近平总书记“以提高发展质量和效益为中心”的思想，贯彻落实“三新一高”发展要求，坚持“核能创新、科学高效、安全环保、追求卓越”的管理方针，持续优化完善公司质量管理体系，依靠质量创造市场竞争优势，增强公司的核心竞争力。一方面将继续深入组织研究信息化、智能化、大数据等新技术在核工程建设质量管理中的应用，持续推进经验反馈工作，强化核安全文化建设，支撑国家质量强国战略，落实国家高质量发展的要求；另一方面将继续专注核电、核化为主的核心业务，以专业化总承包为支撑，依托田湾7、8号，海南3、4号，漳州1、2号等在建核电项目，提高核电工程建设全过程综合管理能力，充分发挥在以往核电总承包项目中积累的优势经验，以核心业务为支撑点，保证在不断变化的工程总承包市场环境中具备核心优势和竞争力。（文/盛安陵 图/中核工程）
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强核报国，创新奉献
