中交三航三航论坛丨竞争择优应该成为企业文化习惯

今年，三航局加大了岗位竞聘的力度，多次开展公开竞聘，竞聘岗位从上到下涉及面广，举措取得了员工的一致好评。竞争择优而上在企业内部渐成风尚。

竞争择优文化，既是环境要求，也是自身需求。深化国有企业劳动、人事、分配制度改革是推进国有企业改革的重要举措。近年来，国务院再次提出加快构建市场化选人用人和激励约束机制，推动公司内部员工能进能出，岗位能上能下，薪资能增能减。这是国家给国有企业在管理、用人机制等方面存在的问题开出的一剂良药。

同时，竞争择优文化也是激发公司活力，打破“一潭死水”的重要力量。在改革发展的道路上，企业势必会遇到不小的困难，包括在项目管理、用人机制等方面出现的问题，表现为公司员工思维出现固化倾向。一些项目部的员工思想游离，团结协作意识不强，如果听之任之，长此以往，公司的发展必然会受阻、受困。

只有在公司内部形成公平竞争、择优录取的用人机制，才能真正做到以人为本，实现个人和企业的双丰收。

竞争择优文化，既是企业发展时机，也是人才表现良机。企业和个人从来都不是完全割裂的，企业是船要出海远航，员工就是船上的“大力水手”；企业是舞台在搭台唱戏，员工就是舞台上的“花旦名角”。船要走得远，戏要演得好，除了船身、舞台的客观原因外，人就成为了更加重要的因素。所以，在员工为企业、为集体奉献的同时，企业和集体本身就是施展个人才华、实现个人价值的良好舞台。这个舞台越宽广、越明亮，人才就越积极、越有动力。

竞争择优文化就是在探讨如何让舞台更宽广、更明亮的一条坦途。要保证公司内部员工能进能出，岗位能上能下，薪资能增能减。对在各项工作中表现突出的单位和个人，应当给予更大的舞台来表现才华，施展本领。

竞争择优文化，既是光明坦途，又是任重道远。竞争择优文化的培育，无疑对公司或是个人都有着深远的积极影响，既体现了竞争上岗的基本原则和国有企业人事制度的民主风格，也有助于在企业的人才队伍建设中形成良好的工作风气，给更多有实力的年轻人一个良好的发展平台。

但是，在培育竞争择优文化的过程中，也存在着诸多误区需要规避。竞争择优文化不等于竞岗成绩，企业在培育竞争择优文化，实行竞争上岗的过程中，不能一味看分数，应当在党的领导下将竞岗成绩和综合能力、实践能力相结合，还要参考民主评议的内容，以此形成综合的人才判断标准，确保任人以贤，人尽其才。

通过在企业内培育竞争择优文化，让“物竞天择，适者生存”的法则深入人心。多给有才能的人机会，多给青年人机会，让竞争择优文化不只成为一句空谈，既要落到实处，更要遍地开花。