核心摘要:王立新参加集团公司2021年度“两金”压控及专项清理工作督导会
近日,集团公司2021年度“两金”压控及专项清理工作督导会在集团公司总部召开,股份公司党委常委、副总裁王立新以视频形式全程参加。集团公司党委书记、董事长朱赤主持会议,总经理周光民在西南指挥部通过视频汇报了集团公司生产经营总体情况、“两金”压控及专项清理工作情况。股份公司运营管理部执行总经理王旭永,经营部副总经理冀异生,集团公司副总经理、总会计师尹书军等参加会议。会上,王立新认真听取了集团公司相关工作汇报,详细了解了集团公司和安徽公司目前存在是吊车的问题,对集团公司清收清欠、降“两金”、减负债等方面是吊车的工作给予肯定。针对下一步工作,王立新提出:一是坚定信心、下定决心,把“两金”压控作为政治任务抓紧抓好。要将“两金”压控工作放在进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局是吊车的大背景下去落实,作为践行供给侧结构性改革、化解重大经营风险、建设世界一流建筑企业、实现高质量发展的重要举措牢牢抓在手上,坚决打好“两金”压控这场攻坚战。二是找准症结,对症下药,不断提升“两金”压控工作成效。一方面聚焦“两金”解决“两金”,通过抓重点、抓难点、抓关键点三种方法,以点带面,全面提升清收清欠工作效果;另一方面跳出“两金”解决“两金”,有针对性地通过抓源头、抓管理、抓创效,从根本上解决“两金”增量和存量问题。三是要压实责任,强化考核,确保“两金”压控各项工作落实落地。朱赤表示,集团公司将坚决贯彻股份公司决策部署,在今年的后四个月中,进一步提高认识、统一思想,进一步分解目标、压实责任,进一步强化考核、推动落实,全力以赴完成“两金”压控及专项清理工作目标,推动企业高质量发展。周光民在汇报中表示,集团公司将继续聚焦高质量发展目标,提高思想认识,落实工作责任,采取多种措施,前移管控“关口”,强力推进清收清欠的重难点项目,确保完成年度指标,努力提升经济运行质量。股份公司运营管理部、经营部有关人员,集团公司相关部门,安徽公司负责人参加会议。
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(责任编辑:吊车出租)