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在曹县风电项目开发过程中，通过精准的排查土地资源，制定多种开发方案，抢占已调规机位，准确掌握竞争对手动向；快速完成项目限制性因素的排查及手续办理工作，最终取得了曹县300MW风电项目核准，为我司在曹县后续发展奠定了基础。
完成鄄城二期接入系统批复，保障该项目作为“十三五”存量项目成功上报保障性项目；完成禹城风电、红光渔业保障性项目申报，合计容量90万千瓦，为公司“十四五”发展奠定基础。
对鄄城一期项目混凝土塔筒拼装、吊装部分关键施工工序提出优化、改进方案，该方案得到控股建设管理部领导的重视将其列为2020年精益改善项目。按照优化方案，使单台风机混凝土塔筒段拼装、吊装工期由28天压缩为23天，30台风机按照优化方案实施以后累计共节约工期150天，为鄄城一期项目2020年按期并网拿下高电价提供了有力保障。
积极推动邹城二期UP105风机及海阳一期XE93风机叶片批量性问题处理，取得了重大进展。第一季度启动邹城二期叶片更换工作，2021年累计更换14台，所有机组均正常运行，同时锁定了海阳一期20套叶片资源，减少因叶片问题长时间停运造成的电量损失，极大降低叶片断裂等重大安全隐患。
提前谋划、统筹推进集中监控建设工作，积极向控股争取山东新能源公司成为首批集控建设试点单位。自主开发算法，开展发电量后评估并组织排查整改，降低损失电量、提升机组发电性能。开展健康评估，根据评估结果统筹推进预防性检修工作，提高设备健康水平。
战疫情、抢复工，为实现陵城二期在承诺期内并网做出了突出贡献；保安全、促进度，为陵城二期全容量并网提供了保障。在陵城二期风机吊装过程中，深入现场一线，在做好本职工作之外，将工作进一步延伸至相关方，与相关方一同深入现场开展安全管理，保证了陵城二期安全可控在控。
完成集控系统立项报告编制、评审及项目初步设计方案完善；为了优化发电效能算法，完成风机基于历史数据开发应发电量算法模型开发，通过平衡分析算法明确风电场改善方向，推广并申请专利。组织变革期间，梳理工作任务清单，通过开展专项培训顺利、快速完成工作任务交接。
一季度签订了“华润电力武城县光伏项目开发协议书”；取得“关于同意华润电力禹城风电项目开展前期工作的意见” （二期及后续项目）。在市场竞争激烈的情况下，锁定武城县投资建设光伏项目200MW开发权限，实现了武城县“0”开发项目的突破。
“十四五”开局之年，控股公司绘制十四五发展宏伟蓝图，华北大区制定十四五发展战略，山东新能源公司落实项目储备、落地。作为一名共产党员，时刻以优秀共产党员标准要求自己，严格落实公司各项战略，首季度光伏发电项目签约容量达165万千瓦，成功申报青烟威三市257万千瓦项目列入山东省“十四五”规划库。
从设备原理及故障现象入手，攻坚克难，确保各项工作保质保量完成；主导完成#50风机齿轮箱中速轴更换工作，节约成本约13万元；自主设计制作叶轮转速传感器支架，为更换维修提供便利，降低更换时间提高工作效率；维修偏航减速器扭矩保护器2套（共8台，每台采购价2万元）节约成本约16万元，维修发电机滑环2个，节约成本3.6万元，总计约20万元。注重团队协作，探究解决设备治理方面遇到的问题，促进团队进步成长。
高效高质量完成部门及区域开发工作，迅速锁定枣庄市中区100MW光伏资源、滕州市100MW风电项目、100MW光伏项目、山亭区200MW风电项目；项目签约后立即备案枣庄40MW光伏项目，在一周内取得五个主要附件，完成华北大区第一个储能项目鄄城100MW备案；研判国家能源变革趋势、政策导向，撰写《瞰见“十四五”》政策解读7期，合计14期，为项目发展提供政策指引，识别风险因素，助力项目开发。
攻坚克难，彰显华润精神。处理现场变桨缸耳轴轴承端盖脱落缺陷；解决风电场湘电风机网络风暴疑难问题，绘制网络TOP图；制作湘电风机偏航减速器工装，大幅减少作业人员和作业时间。自主搭建莒县风电场智能仓储平台，为公司节省成本。
在禹城、陵城保障项目及武城市场化项目申报中，办理完成陵城项目的国土预审初审意见、政府降非说明、生态红线、军事、文物、林业等多个支持性附件；完成陵城项目、禹城项目前期技术服务立项、询价、合同会审及对技术服务成果验收及合同付款等工作。超前布局，提前组卷，多次磋商沟通，以最快的速度报至上级部门，节约了管理费用，提高了手续办理效率。
夯实基础管理，累计完成现场500余项土建、电气、风机等缺陷整改，确保风电场安全可靠运营；攻坚克难，积极主动协调厂家技术力量，制定机组消缺方案，确保机组高效运行。风电场发电量在菏泽地区同容量风电场遥遥领先；积极协调沟通AGC/AVC闭环调试，避免春节调峰限电损失约200万kWh。
