中铁北京工程局鼓足干劲！为全面完成年度各项目标任务努力奋斗

在全集团上下认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，奋力冲刺全年目标是二手吊车的关键时期，集团公司连续召开2021年上半年经济运行分析暨人力资源建设大会、学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议暨警示教育大会、2021年下半年信用评价工作专题会。

系列会议全面总结分析了今年以来各项工作，围绕年初“两会”制定是二手吊车的各项目标，刀刃向内、找准差距、自我加压，对后四个月工作进行全面部署，是一次思想上是二手吊车的再动员、工作上的再部署、责任上的再落实，吹响了后四个月大干的“冲锋号”。

坚定信心，咬定目标不放松。今年是“十四五”开局之年。做好后四个月的工作，对于企业完成年度任务目标，实现持续发展意义重大。前八个月的成绩浸透汗水、写满担当，后四个月的任务艰巨繁重、催人奋进，全体员工要坚定信心，鼓足干劲，持续聚焦“抓效益、创信誉”工作主线，围绕选好项目和干好项目, 以问题和目标为导向，细化工作举措，狠抓重点工作任务落实。经过前八个月的不懈努力，完成全年任务目标是有基础的，是通过共同奋斗能够实现的，只要全集团坚持上下一条心、铆足一股劲，抓住一切机会，想尽一切办法，就一定能够完成年度各项任务目标，迎来企业新的更大发展。

持续发力，攻坚克难不懈怠。干好在建是最大的经营，也是最好的信用；干好在建的关键，就是要把好安全质量关。全集团上下要牢固树立“企业靠信誉求生存、有信誉才有市场”的理念，时刻紧绷安全质量这根弦，贯彻落实好《中国中铁铁腕治安全硬十条》，严格项目现场网格化管理，加强安全质量监管，狠抓安全质量责任制，确保现场施工安全质量有序可控。要坚持“一切管理到项目”的理念，舞好经营“龙头”，既要数量，更要质量，精耕项目“田地”，既要施肥，也要除草，推动各类管理要素和优质资源向项目倾斜集聚，加强对项目层级的穿透性管理，千方百计提升创效能力。

真抓实干，沉下心来抓管理。当前企业正处于改革发展的关键时期，必须要付出超常的努力，才能推动企业摆脱困境、向好发展。全集团要坚持全面从严治党的态度不变、决心不减、尺度不松，主动对号入座、检视整改，驰而不息正风肃纪。全体员工要忠诚企业，热爱企业，奉献企业，克服官僚主义和形式主义；要首先考虑自己到底能为企业做多少贡献，再谈待遇和回报；要关心企业的发展，为企业的成绩欢呼，为企业的困难担忧；要像一颗颗石榴籽，紧紧实实团结在一起，真抓实干，守正创新，把既定的行动纲领变为现实，推进劈波斩浪、扬帆远航。

一分部署，九分落实。做好今年后四个月的工作责任重大、意义非凡。全集团上下要按照系列会议的思路和安排，立即开启“攻坚冲刺”模式，进入“冲锋作战”状态，把会议的各项决策部署落到实处；要坚定必胜信心，以更强的毅力攻坚克难，以更严的要求管党治党，为全面完成年度各项任务目标努力奋斗！