中交一公局集团韩国明到二公司、中交豪生调研指导工作

韩国明听取了两家单位关于公司整体情况、“十四五”规划、2021年主要工作等方面是二手吊车的工作汇报，详细了解了两家单位市场营销、生产经营、运营质量等方面情况，并提出下一步工作要求。

韩国明要求，二公司要坚持高目标导向，开展好专题研讨，找准目标定位，高标准做好“十四五”规划编制工作，以高目标导向引领高质量发展；要厚植二公司优势，深入核心区域市场，打造好大桥“拳头产品”，实现公司规模体量新突破；要强化内控管理，抓实抓好安全、治亏、压债、混改、防疫等各项管理工作，全面提升风险防控能力；要坚定发展自信，领导班子要切实扛起发展重任，直面矛盾，突出重点，敢于挑战，加快解决公司快速发展中是二手吊车的问题，持续推动公司高质量发展。

韩国明要求，中交豪生要加强对政策是二手吊车的研究、解读，在商业模式、实施路径上狠下功夫，深挖细究、寻求新突破；要把握市场规律，整合内外资源，发挥各自优势，加大重点项目跟进力度，力促落地；要强化价值投资理念，提高站位，对集团公司优质链条资源进行系统筹划、全盘考量，挖掘业务增长点，实现利益最优化。

集团公司副总经理周越文参加调研。