河南矿山起重机有限公司➤洛阳栾川钼业集团的逆袭之路

洛阳栾川钼业集团的逆袭之路

全球第一大白钨矿生产商、全球第二大钴铌生产商、全球前五的钼生产商和全球第一大铜生产商、全球第三大金属贸易商…… , Ltd. Group) 从一个濒临破产的县级国有企业，经过两次混合所有制改革和多次海外并购，成长为一家大型跨国矿业公司。洛阳钼业抓住机遇河南矿山起重机有限公司，“走出去”“引进来”河南矿山起重机有限公司，实现了从亏损到巨头的崛起。其全球化经验值得借鉴。

制定好策略，捕捉市场先机

洛阳钼业以“成为受人尊敬的国际资源公司”为愿景，制定了“双轮驱动发展”战略——即依靠高效低成本管理实现内生增长，依托国内与海外优质并购实现外延发展。在此战略指导下，公司于2007年成立了海外并购团队。

洛阳钼业董事长袁宏林表示，洛阳钼业抓住全球大宗商品价格下跌的周期性低点，有效推进公司多元化、国际化战略，做强上下游产业链，实现金属品种多元化，降低经营风险。

引进国外技术提高效率

在位于洛阳栾川县的洛阳钼业集团总部，31岁的员工王朝雷正盯着屏幕，在30多公里外拿着杆子操作着一台挖掘机进行装卸作业。与此同时，数十辆无人驾驶纯电动运输车在矿区内忙碌。5G技术的应用，让矿山无人化作业更精准、更稳定，让洛阳钼业智慧矿山项目更安全、更高效。

从远程控制生产设备运行到遥控操作，再到智能无人化，这一系列的矿山优化步骤离不开洛钼集团通过海外并购带来的国内外双向技术交流。智能矿山项目是在借鉴国外先进矿山技术的基础上，改进升级而成。

2016年，洛阳钼业将矿山运输智能调度管理系统引入国内，成为国内首个应用无人采矿的矿山。在此基础上，洛钼集团不断加大技术研发力度。2019年实现通过5G网络远程操作矿机设备的技术突破，建成国内首个5G智慧矿山。

洛阳钼业在引进国外先进管理和技术的同时，还将国内低成本理念和中国元素融入海外业务。

在洛钼集团在刚果民主共和国经营的Tenkefungu Lumei矿区，一台价值550万美元的重型挖掘机因多次故障而搁置。外方人员认为维护成本太高，放弃了。它不仅仅是工业产品的展览。负责矿山移动设备日常运营管理的中方员工李晓亮看到后觉得可惜，接到公司的订单进行维修。

经过几个月的忙碌，这台重型机械重新投入使用，总维修费用仅占设备原值的20%，远低于外方原先估算的90%。设备投入使用后，其生产能力约占矿山采剥总量的10%河南矿山起重机有限公司➤洛阳栾川钼业集团的逆袭之路，大大降低了矿山采剥作业成本。

重型挖掘机改造只是一个缩影。自2019年4月起，中方管理团队接管腾科丰谷绿煤矿区。仅2019年一年，就减少生产经营现金成本1亿多美元。矿山单位现金支付成本同比下降40.6%，冶炼环节现金支付成本同比下降6000多美元。一万美元。2019年5月至2020年8月，铜产量较2018年增长112.5%，生产成本较2018年下降43%。

营造和谐社区关系，优化外部生产环境

今年3月，刚果民主共和国腾克丰古鲁梅矿区提升防疫等级，开始生产生活封闭管理。在公司抗疫物资十分紧张的情况下，洛阳钼业向刚果民主共和国卢阿拉巴省捐赠了40万美元，并出借了一辆救护车，并为当地社区提供了必要的检测设备。

在“走出去”过程中，洛阳钼业着力打造受人尊敬的世界一流资源企业，通过构建和谐的社区关系，营造良好的外部生产环境。

在腾克丰谷芦煤矿区，洛阳钼业致力于解决当地社区最迫切的发展需求。投资重点围绕教育、医疗、农业、基础设施四大支柱，有效改善了当地居民的生产生活条件。. 洛阳钼业尽最大努力为当地创造就业机会。矿区91%的员工为刚果（金）国民。

“公司的愿景是成为受人尊敬的世界级资源公司。” 袁洪林表示，洛阳钼业在巩固和稳固极具竞争力的成本优势的同时，依托先进的管理理念和团队优势，依托良好的信用和多渠道的融资平台，致力于将公司打造成为国际资源型企业公司具有全球视野和深厚的行业整合能力。（来源：经济参考报）