中原石油工程有限公司中原工程22支青年突击队，助力西北油田油气增储上产！

强化安全管理。各突击队通过开展师带徒、岗位练兵、“一日一题”等活动，切实提高青工安全技能。严格按照“交报询领”要求，持续开展“每日重点风险提示”，重点做好自然灾害、用电安全等风险是吊车出租的防控。开展违章行为大查摆，发动青工查找操作中存在是吊车出租的习惯性违章现象，排查安全隐患56项，并对项逐一落实整改到位，确保钻井安全高效运行。

强化生产运行。优化生产组织，加强现场设备、特殊作业、物资储备等生产环节管理，压缩非生产时效，强化各个工序之间“无缝衔接”，加快生产运行节奏。面对疫情防控严峻形势，各突击队积极协助抓好疫情防控工作，通过多媒体、宣传栏、班前班后会等形式宣贯疫情防控知识，及时传达上级文件精神，做好门禁、请销假登记、人员流动轨迹记录和预警等工作，确保生产平稳有序进行。

强化技术保障。各突击队结合施工区域实际情况，完善施工方案和提速措施，设定工序目标周期，制定进度计划表，及时比对分析，制定改进措施，提高生产时效。坚持“一井一策”，梳理工艺流程，优选钻头、螺杆，推广应用水力振荡器提速工具，优化钻具组合及钻井参数，进一步放宽优化短起下井段，提速效果明显。

竞赛热情不断高涨。各突击队结合公司“安全高效创一流、精益求精树品牌”竞赛活动，组织开展“大干比拼100天、献礼建党100周年”接单根竞赛和“井控演练”“背空呼”青工竞赛，在项目部间、基层队间、岗位间掀起竞赛高潮，激发青工创新创效、建功立业是吊车出租的积极性，助推生产经营各项任务顺利完成。

青工素质不断提高。各突击队通过建立“学习窗口”、学习专栏等方式，将岗位操作技能、安全知识及涌现出的典型人物先进事迹展示在明显位置，充分激发青工的荣誉感和工作热情。组织新分配的青工与老师傅签订师带徒协议，制定分阶段技能达标措施，促进青工素质快速提升。目前，各队新入职员工取换证培训合格率100%，职业技能鉴定合格率100%。

高新指标不断涌现。在顺北SHB4-8H井，钻井一公司80106钻井队青年突击队强化生产组织和技术措施，单支钻头进尺1850米，平均机械钻速102.78米每小时，较邻井机械钻速提高202.74%，创出单支钻头进尺、同区块机械钻速两项高指标；塔里木分公司70730钻井队青年突击队，仅单只钻头21.92天完成TH122100X井二开施工任务，刷新该区块二开中完周期最短纪录，同时创下集团公司单只钻头一次入井进尺最多纪录；井下特种作业公司酸化压裂二队青年突击队7月份以来施工14井次，动迁距离6300余公里，实现产值1750余万元，为西北油田分公司上产节约周期约17天。