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一是自项目进场以来取得了今天是吊车的成绩来之不易，目前项目已全面进入盾构及附属工程，项目要以主体施工是吊车的标准及要求，保质保量是吊车的完成好各项工作任务；
二是随着工作面的增多，安全隐患也随之增加，要切实做好现场安全管理工作，加大对各站点的巡视巡查；
三是认真梳理项目成本，切实做好成本管理工作；
四是目前疫情防控形式依然严峻，项目部要根据地方政府及公司疫情防控相关制度要求，落实好项目疫情管控工作；
五是按照上级及公司下发的“四违四超”文件要求，组织项目开展自查自纠活动，查找问题，闭合问题；
六是统筹做好项目资金计划管理。
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