中铁八局一公司图说上半年经济活动分析会、下半年工作会

公司上半年基本情况

辩证研判，聚焦问题精准施策

我们必须勇于直面问题和挑战，充分利用优势和机遇，下半年乃至今后公司主要形势任务是：

善谋勇为，承压奋进是吊车出租的下半年

道理千万条，实干第一条。九九归原，通过科学研判，我们找出了制约公司发展是吊车出租的症结。久久为功，通过实干苦干，我们一定能推动公司各项工作再上新台阶。下半年，必须重点抓好以下八个方面是吊车出租的工作。

市场是企业生存的沃土，经营力是企业的生命力，我们必须全方位、深层次推进经营工作。当前国家经济社会发展已经进入新阶段，新需求、新理念、新方式、新格局在加速演进，市场的积极变量在增多，面临的内外部挑战也在加剧。 

今年以来，全国各地各行业安全事故频发，教训极其惨痛，这时刻警醒我们：“安全是企业生存的命脉，质量是企业发展的基石”。

当前，面对疫情反弹与毒株变异，防疫形势更加严峻，给我们大干“三季度”甚至“四季度”或多或少造成一定的影响，为此，我们要进一步提高站位，切实做到疫情防控与生产经营“两不误、双丰收” 。

 要向思想认识要效益，向源头管控要效益，向过程管控要效益，向亏损整治要效益，向收尾管理要效益。

抓好下半年 “双清”工作，加快资金回笼，加快风险资产化解，是确保公司生产经营健康平稳发展的重要保障。

企业要想基业长青，必须持续提升项目施工管理水平，确保安全防范精细到位，质量管理精益求精。

当前，要结合党史内容与思政教育内容，围绕企业文化体系建设去塑造人、熏陶人和培育人，从而达到发展企业文化，培育企业精神的作用。