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8月17日上午，中原石油工程公司总经理、党委副书记宋保健一行到井下特种作业公司调研，了解近期工作进展，征求基层意见建议，研究解决存在问题，部署重点工作措施。公司副总经理徐泓、集团公司高级专家、公司首席专家和相关部门负责人陪同调研。
宋保健一行来到压裂酸化技术中心，现场参观了流变实验室、合成实验室等六个实验室，详细询问了压裂助剂研发和工具工艺创新等工作进展。在随后召开的调研座谈会上，听取了该公司1-7月份工作汇报和压裂酸化技术中心建设情况汇报，与该公司班子成员、技术专家进行座谈交流，现场解答了有关问题，对下步工作作出具体安排。
宋保健强调：
要加强压裂酸化技术中心建设，坚持从实际出发，从建章立制入手，进一步厘清管理职责，明确目标定位，完善攻关措施，坚定不移地把压裂酸化技术中心做优做精、建成标杆。
建立定期交流沟通机制，积极与兄弟单位、科研院所、专业高校结合，经常性地开展技术交流和业务合作，整合更多优质资源，提升整体科研水平。
结合试油气施工特点，始终把井控作为最大的风险，有针对性地完善应急预案，提升员工处置能力，确保井控万无一失，同时，加强风险隐患排查，确保高泵压压裂等关键环节安全施工。
要结合井下作业“短平快”的施工特点，把管理重心下沉到一线，加快生产组织节奏，狠抓过程控制，提高生产效率。
做好科威特修井项目和沙特压裂项目新上队伍的筹备工作，优选骨干人员，强化英语培训，严格组织面试，择优推荐到境外工作，为巩固、扩大和发展境外项目奠定坚实人才基础。
徐泓指出：
■ 关于酸化压裂技术中心建设，要瞄准目标，真抓实干，全力推动重点工作上台阶、上水平；加强交流，开阔眼界，全力推进科研水平持续提升；贴近现场，解决问题，不断强化技术服务能力。
■ 关于深井测试工作，要转变观念，对标一流，积极打造深井试气行业标杆；锤炼作风，提高标准，积极打造过硬队伍；加强协调，超前谋划，积极提升效率效益。
■ 关于近期市场开发，要密切关注市场信息，联合兄弟单位积极参与大项目市场投标，算准大账，控好成本，提高效益，确保中原石油工程公司效益最大化。
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编 辑：袁旭光 李 娜
签 发：李向阳
