中铁一局资讯宣贯会议精神 丨 中铁一局五公司聚力强基增效，为建设卓越型高质量发展示范企业努力奋斗

中铁一局系列会议召开以来，五公司机关及各单位积极宣贯系列会议精神。根据领导讲话精神，五公司制作了《2021年下半年中铁一局形势任务教育宣传提纲》及中铁一局半年工作会宣传展板，积极用新思想武装头脑，凝心聚力、鼓足干劲，为全面完成公司年度任务目标提供坚强的思想保障。

8月14日至15日，五公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议暨2021年半年工作系列会议在宝鸡召开，旨在查摆突出公司上半年各项工作推进存在问题，研判形势对下半年各项工作进行详细系统部署，补齐短板再发力，全力以赴冲刺年度任务目标，确保强基增效再提升。

五公司领导、总经理助理、三副总师、专家委、部门负责人、部分项目人员在宝鸡主会场参会，各区域指挥部、各项目人员通过视频连线在各单位分会场参会，共计30余家单位500余人。

本次半年工作系列会议以深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为中心，深入学习贯彻中铁一局系列会议精神，对中铁一局党委书记、董事长马海民和总经理朱卫东的讲话进行了重点解读，并要求各单位以公司制作的《2021年下半年中铁一局形势任务教育宣传提纲》及中铁一局半年工作会宣传展板为依托，深入学习、强化运用，进一步强基增效，为建设卓越型高质量发展示范企业提供助力。

就“十四五”时期公司怎么想、怎么办、怎么干，结合中国中铁调研一局讲话精神、中铁一局系列讲话精神，五公司主要领导提出“12345”发展规划，即聚焦“一个目标”，加快“两个转变”，确保“三个突破”，推进“四个提升”，实现“五个一流”。“一个目标”为加快建成中国中铁“卓越型”高质量发展企业；“两个转变”为由资源要素型向创新发展型转变、由规模速度型向质量效益型转变；“三个突破”为五年新签合同总额、营业总额、利润总额的突破；“四个提升”为企业发展质量、一商变多商转变步伐、员工队伍素质、员工幸福指数的明显提升；“五个一流”为一流的发展效益、管理水平、干部队伍、品牌业绩、企业文化。

就加快“强基增效”步伐，进一步夯实项目基础管理，五公司主要领导从推进法人管项目的管理提升、推进安全质量风险防范的管理提升、推进生产组织能力的管理提升、推进宏观微观成本并重的管理提升、推进效益导向型的管理提升共五个方面进行了重点强调。同时，围绕中铁一局半年工作会提出的任务目标，对下半年工作提出要求，并在加强安全质量管理和风险防范工作、加强市场营销工作、加强项目全周期策划管理工作、加强施工生产管控工作、加强成本管控工作、加强资金管理工作、加强收尾管理工作、加强作风建设、持之以恒抓好“勤俭办企业十不准”、加强疫情防控与防洪防汛工作共十个方面进行了重点强调。

为深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，结合国家大局、企业全局两个层次，五公司主要领导号召全公司员工要准确把握“两个目标”、深刻理解“一个主题”、充分认识“四个伟大成就”、大力弘扬“一种精神”、全面贯彻“九个必须”。同时要求，要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，继续扎实开展党史学习教育，推动全面从严治党向纵深发展，不断增强党组织把方向、管大局、促落实的能力和定力，为企业“十四五”开好局起好步、开创高质量发展新局面提供坚强的政治、思想和组织保证。

五公司其他领导分别传达了中铁一局年中系列会议精神，并结合各自分管工作对下半年工作进行了部署安排。

来源：中铁一局五公司

作者：闫娜 张根城 张晓东

编辑：杨智友