中铁二局中铁二局启动安全生产全员培训考核

8月15日，召开生产管理系统专题会，布置安全生产全员学习、培训、考核专项行动。公司党委书记、董事长汪海旺出席会议并讲话，公司副总经理张兵做相关工作布置，副三总师、专职专家，工程、安质、科技、物设、信息中心、诚正公司等部门和单位全体人员，工经、人力、党办、宣传、财务等部门负责人参加会议。

会议指出，要充分认识当前公司面临的安全生产形势，各系统要结合自身职责，查找差距，深入反思，进一步加强要素管理，坚定信心，全力提高公司安全生产管理水平。

会议指出，安全生产责任重于泰山，必须放在事关企业“生死存亡”的重要位置。为切实提高全员的安全生产管理能力，加强安全基础知识学习考核，夯实安全生产管理基础，自9月1日起，将在全公司范围内启动安全生产全员学习、培训、考核专项行动。据悉，此次专项行动是一次覆盖全公司、全链条、全岗位所有人员的专项学习培训考核行动，具体方案正在紧锣密鼓制定中。

按照专项行动初步要求，即日起至8月31日，各主责部门组织专业骨干人员编制各板块的安全生产基础管理的学习教材，各板块包含但不限于临时用电、起重吊装、高处作业、动火作业、有限空间作业、深基坑施工、模板支撑体系、人工挖孔桩、地下管线保护、易燃易爆品管理等基本作业安全以及隧道、桥梁、铺轨、营业线施工等专业施工安全管理方面。其中包含安全管理基础知识，核心控制要点以及深入学习的推荐性书籍。教材将做到人手一本，掀起全公司干部职工人人学、随时学的良好氛围。

会议要求，学习教材审核通过后，从9月初起，将对全公司职工进行针对性培训。两级本部要结合自身实际及现有岗位专业特点，采取多种方式组织开展培训。集中培训时长不能少于一定课时，基层单位的培训由各单位组织，确保在10月1日前对全公司所有人员进行一次轮训。 

学习、培训结束后，公司将在10月初开启全员考核工作，主责部门将建立专用考试电子题库，将教材内所有知识点编入试题进行考试，并逐年增加知识点范围，充分起到促进学习、检验成效的作用。考核周期为每半年一次，在以后安全业务考核将成为常态。

相关部门将组织全公司人员参加考核，并如实评定成绩。对考核不及格的人员，要组织重新学习并补考，补考后仍不合格的在全公司范围予以通报，并将进行岗位调整。考核结果将与绩效考核挂钩，作为季度、年度对各单位、各部门绩效相关考核项的重要依据，以此引导全体员工增强安全意识、解决“能力恐慌”问题，倒逼从业人员提高安全生产素质能力，落实安全生产主体责任，形成公司上下同心、提高安全管理水平的强大合力。

习近平总书记在党的十九大报告中将能力不足危险列为党在新时代面临的四大危险之一，向全党发出了警示、提出了要求。能力不足是制约企业良性发展、个人履职尽责的关键因素。至关重要，不可不抓。

提升能力要突出重点、抓住关键。针对当前企业改革发展面临的形势，公司党政提出在全公司开展安全生产全员学习、培训、考核专项行动，广大干部员工要紧紧抓住安全生产这个关键问题，坚持底线思维，补齐知识短板，下大力气提升安全生产知识技能，压紧压实安全生产责任，切实提高公司本质安全生产管控水平。

提升能力要坚持学习、常抓不懈。时代发展日新月异，在当前瞬息万变的形势下，不前进就是后退，不超前就会落后。前进道路上，困难、风险、挑战会不断出现，这就需要我们坚持持续学习，不断进行知识更新，努力提升妥善应对各种风险挑战的能力。“古人学问无遗力，少壮工夫老始成”。一个出色的企业，必然是一个持续学习型的企业，一个学习型企业的干部职工，也必然是术业有专攻的长期学习者。

提升能力要本领恐慌、自我革命。一些干部员工缺乏本领恐慌意识，有的自我感觉良好、不屑学，有的安于现状、不想学，有的沉于琐事、不愿学。长此以往，必然带来思想僵化、能力不足。要掌握看家本领，就要多些本领恐慌意识，多学习、积累、历练，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，始终保持能力与岗位相匹配，干出更多实绩，取得更好成绩。

我们要认真抓好当前开展的安全生产全员学习、培训、考核专项行动，把学习成果转化为推动企业高质量发展的思路和举措，以此作为全员学习、终身学习的抓手，形成全员大学习、大思考的浓厚氛围，构建学习型企业的长效机制。