滇中引水项目部召开“一次死亡法”管理交底会

2019年2月27日，滇中引水项目部组织召开了“一次死亡法”管理交底会。滇中引水管理局大理分局工程部部长任恒钦，华东监理副总监张杰，项目部领导班子成员，各部门正副职、业务主管，各架子队班子成员、副队长、材料主管、施工员、安全员、质检员，各专业化分公司现场负责人，劳务班组负责人、工班长，共计72人参加了会议。会议由项目党工委书记罗昌敏主持。

会上，项目副经理兼安全总监黄勇对飞检“一次死亡法”作了重要宣贯。公司副总兼项目经理刘玉府和项目领导班子、相关部门负责人、架子队、劳务班组负责人签订了《安全质量包保责任状》和《飞检包保责任状》。

华东监理张杰副总监提出：要清楚地认识飞检是吊车视频大全的严肃性和严重性，一定要从细节做起；要严格按照图纸施工，技术主管是管控是吊车视频大全的核心；要强化追责意识；要热情服务施工现场，严格卡控质量。

滇中引水管理局大理分局工程部任恒钦部长提出两点要求：一是统一思想、提高认识、加强沟通协调、过程控制、痕迹管理、抓好质量安全工作；二是要严格按照工程建设程序施工，要按照设计、规范、招标要求施工。

最后，公司副总兼项目经理刘玉府作总结讲话。首先，刘总讲解了“一次死亡法”含义：凡是飞检发现问题，不再约谈、停工整顿、经济处罚、清退项目管理人员等处罚措施，而是一次死亡，也就是凡是有问题是吊车视频大全的企业将直接清除出滇中引水项目，并直接打入云南省政府诚信黑名单，这就是所谓的“一次死亡法”。刘总强调：责任状是保证书，是责任者的诺言，签字的同志要以负责任的态度切实兑现自已的诺言。

他提出了几点要求：一是生产方面。要进一步加强与业主、设计和政府的沟通，尽快完成征地工作；要加强与长委院、省院相关专业的沟通，尽快全部提交图纸；要多途径着力解决好外购料源，缓解供需矛盾；要及时解决好施工设备的配置问题；要着力解决好拌和站、钢构厂的生产保障问题；要加强对火工品的监管，要杜绝现场等火工品的现象；要强抓现场施工生产组织管理，抓好各工序循环时间；要严格按图施工，减少回填占用时间及增加施工成本；要加强管理人员的工作作风建设，加强生产超前服务意识。

二是飞检方面。要提高政治站位，从政治层面抓好现场的质量卡控；在飞检的常态化条件下，做好现场日常质量安全卡控；必须按图施工，必须按规范施工，必须按招投标文件要求进行施工；要强化执行力建设，严格责任追究，要让投标文件意识、规范意识和按图施工意识入脑入心；要坚决整改目前现场存在的问题，严格抓好后续施工，以最坚决的态度、最务实的作风、以更高的标准、更严的要求、更铁的手腕全力以赴的抓好我们的现场管理和内业资料管理。

通过此次的会议，相信滇中引水项目的全体员工和劳务班组人员增加了安全质量意识，更加激发了中铁五局滇中引水项目来之即战，战之必胜的