中铁十五局集团有限公司张喜胜到集团公司技术中心调研

8月11日，集团公司党委书记、董事长张喜胜到技术中心调研工作，深入了解隧道及地下工程（盾构）研究所和桥梁工程研究所建设发展情况，对下一步工作提出有关要求。集团公司副总经理刘俊民陪同调研。

张喜胜一行首先走进集团公司总部六楼技术中心办公室，亲切看望慰问工作人员，现场查看员工办公环境，随后召开座谈交流会。会上，桥梁工程研究所所长曹振杰围绕两个研究所整体发展情况、业务工作开展情况、前阶段科研成果、存在问题与困难、下一步工作思路与计划等五个方面作了工作汇报。

张喜胜与研究所研究人员逐一交流，了解他们加盟十五局后的工作生活情况，对技术中心两个研究所前期工作思路和工作成果给予肯定，对发展过程中存在的问题和困难高度重视并给予解答，寄语技术中心全体人员要坚定信心，锐意进取，大胆创新，不断厚积科研成果和科技含量，更好地赋能集团公司高质量发展。张喜胜就技术中心下一步工作提出五点要求。一要与集团发展思路同频共振。技术中心的发展建设要放在集团公司“十四五”发展规划中去思考谋划，围绕“十个谋篇布局”、打造“五商十五局”、实施“五个倍增”计划、实现“5286”发展目标推动科技创新，发挥技术优势。二要坚定在十五局创新创业信心。技术中心人员要坚定在十五局的创新创业信心，信心来自集团公司对科技创新的极端重视，来自集团公司对科技赋能高质量发展的迫切需求，希望研究所同志们珍惜平台，大胆创新，把创新氛围带起来、把技术观念强化起来、把科技成果整理挖掘出来，深入了解企业，主动适应岗位，快速成长成才，在十五局开创出属于自己的一片新天地。三要系统打造技术中心“四梁八柱”。技术中心要严格按照国家与行业有关要求，在健全制度、招聘人员、机制建设等方面再优化、再加强，扎扎实实做好各项基础工作；要发挥好两个所的龙头作用，尽快把其它所建设带动起来。四要理清发展思路加快发展步伐。处在成长阶段的技术中心，要按照实事求是、守正创新、行稳致远的工作方针，进一步理清发展思路，将技术中心工作融入到集团公司日常管理，赋能高精新项目承揽，赋能工程承包业务技术管理升级；通过融入到集团公司市场开发捕捉科技信息，通过融入到施工现场挖掘科技成果；要着力提高服务意识，积极构建外部合作资源库，加快推动技术中心发展壮大。五要认真解决好发展中的关键问题。集团公司将全力支持技术中心发展，总部业务部门要积极做好服务保障，帮助技术中心筑巢引凤、搭建平台，并给予政策与资金支持，让技术中心人员大胆创新、安居乐业、自立自强。

刘俊民重点从技术中心如何解决企业需求、加强与施工现场融合等方面提出要求；集团公司有关部门负责人分别从不同角度给予业务指导；技术中心员工围绕工作中遇到的问题和对企业发展的建议分别作了交流发言。

集团公司发展规划部、工程管理部、科技设计部、人力资源（党委干部）部、财务部负责人参加调研。

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