8月8日上午,中铁十局2021年经营工作推进会在济南召开。局党委书记、董事长李学民,局总经理李海峰出席会议并讲话,分管经营的副总经理徐为民提出具体工作要求。
会上,李学民对全局的经营工作提出四点要求:一是转变经营思路和模式,强化经营体系建设;二是把握市场赋予的增量,做大做强新兴优势领域;三是加强经营风险防控,坚持依法经营;四是根据当前的疫情防控形势和上级单位的有关要求,从严从实抓好疫情防控工作。
李海峰对今年以来经营工作取得的成绩给予肯定,并就贯彻落实会议精神,推动经营工作高质量发展,强调了四点意见:一是精准施策,在属地经营、滚动经营上再发力;二是承压奋进,在重点工程和重点客户经营上再发力;三是密切配合,在协同经营上再发力;四是开拓进取,在创新经营模式上再发力。
徐为民在讲话中回顾总结了今年以来的经营工作,肯定了经营系统的成绩,指出当前存在的问题并对下一步经营工作提出具体要求:一是进一步压实经营主体责任;二是进一步聚焦大项目经营;三是进一步聚焦核心市场;四是进一步加快新业态发展;五是进一步加强信息管理;六是进一步加强协同经营;七是进一步巩固传统市场份额。
会上,山东区域总部、京津冀区域总部、五公司围绕如何开展大项目经营、属地经营,确保完成年度经营任务等方面做交流发言。
本次会议采用“现场+视频”形式召开。局党委副书记、工会主席于科善,局总会计师陆乃银,局副总经理杨玉泉、周建明、魏广造、陈耕、张勇,局总工程师路大鹏,局总部高管及相关部门负责人,局经营开发部、投资管理部全体成员,山东区域总部相关人员在主会场参会;所属各单位相关人员在视频分会场参加了会议。
图文:李 卿 李国超
编辑:崔 佳
主办:中铁十局党建工作部