中铁电气化杭绍台高铁召开推进会 | 徐勇烈出席并提要求

8月5日，局杭绍台高铁工程项目推进会在浙江绍兴召开。局总经理徐勇烈、党委副书记周绩、副总经理陈建明出席会议并讲话；会议由周绩主持。

徐勇烈就项目建设情况从四个方面进行了安排部署：第一要认清形势，充分认识杭绍台高铁的重要意义。首先是政治影响大。杭绍台高铁是中国首条民营资本控股高铁，社会意义和影响力大，按期优质开通具有重要意义。其次是市场影响力大。建好杭绍台高铁是展示公司综合实力的大好机遇，对下一步市场开发工作具有重要意义。再次是履约需要。必须按照合同内容干好工程项目，回馈业主信任，争取业主的持续支持。第二要强化责任，强力推进项目的建设。一要紧盯总体工期目标，分解任务，落实到人；二要推动工作面移交工作，加强协调沟通，及时上报工程进展；三要统筹资源配置，科学组织施工，确保期到必成；四要确保安全质量，做好信用评价；五要按照要求，做好工程调整工作；六要做好效益管控；七要强化前后联动，确保工作整体推进。第三要总结经验，落实相关管理责任。要总结EPC项目管理经验，包括在杭绍台高铁建设中使用的新型成本管理模式等方面；要总结杭绍台项目的经营开发经验，把经营工作做实、做透、做深。第四要做好疫情防控工作，制定有效管控措施。要重视疫情防控工作，制定并执行严密的管理措施，避免防疫工作出现漏洞，避免对项目产生影响；要充分认识安全生产的重要性，各层级施工生产和安全管理机构要切实把落实好安全生产各项措施放在突出位置抓实抓细抓好。

会上，周绩就项目下一步工作提出了具体建议；陈建明针对当前项目形势提出具体要求；局相关业务部门、华东指挥部对项目施工建设提出了指导意见；各参建单位先后进行了表态发言；项目部进行工程建设总体情况汇报。

会前，4日上午，徐勇烈、周绩、陈建明一行参加了中国铁路上海局集团有限公司组织的杭绍台高铁添乘检查活动，对杭绍台高铁施工现场进行了实地调研，对绍兴北站接触网施工、半封闭声屏障、上虞南及嵊州北站房、三界配电所等施工点进行了检查，并针对性地提出了具体要求。

局相关部门负责人，华东指挥部、上海电化公司、建筑公司、工业公司、智慧交通公司等相关单位负责人和项目部相关人员参加会议。