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“贵公司表现出无私奉献、顽强拼搏的作风形象和一心为甲方服务的理念，给我公司留下深刻印象，赢得了各方的高度称赞。衷心祝愿在今后的工作中精诚合作，共同为普光产能建设大开发多做贡献。”
--中原油田普光分公司
近日，中原石油工程公司 西南钻井分公司普光项目部 同时收到中原油田普光分公司发来的3封表扬信，对该公司70866队承钻的大湾4051-5H井、70165队承钻的普203-2T井和老君4井优质高效施工给予充分肯定。
该公司普光项目部坚守初心，勇担重任，高效完成普光气田勘探开发钻井工程，以优异的施工业绩，勇夺2020年一季度、三季度，2021年一季度中原石油工程公司“创树”竞赛红旗。2021年7月17日，大湾4051-5H井试气投产100万立方，为普光区块今年投产最高产量井，为普光产能建设大开发提供了有利保障。
这么优异的表现，他们是怎么做到的？
细化技术措施，助力提速提效
施工中强化现场保障，提前分析研判地层特点，持续完善方案措施，抓好重点井及关键施工环节的驻井指导，督导现场严格执行技术指令和效果反馈；专项制定大湾4051-5井、普203-2T井、老君4井施工设计及应急预案，强化钻井液管理，确保安全优快施工，最终3口井分别较设计提前周期46天、22天、20天，圆满完成了钻井施工任务。
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超前组织协调，保障生产衔接
从严落实责任，成立了党政正职为组长的生产协调小组，严把“双节”“两特两重”期间的生产组织运行。提前勘察井队周边情况，超前协调钻井队生产物资、常用配件、工具等计划、组织和储备，做到全程跟踪，及时掌握第一手资讯，做到有问题早发现，早处理。
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强化安全监管，确保运行平稳
严格落实安全责任，定期召开安全井控专题会议，认真贯彻集团公司总经理2号令和各项安全生产会议精神，组织开展设备安全专项大检查等工作，以“百日安全无事故”“五查五严”等专项行动为抓手落实安全自查，每月初由项目经理、党总支书记轮换带队组织项目生产、安全、技术、装备人员对所辖钻井队进行全面系统检查，2021年上半年整改问题隐患362项，有效保障了各井队的安全生产平稳运行。
完善装备管理，落实设备保障
加强网电建设质效，提前介入勘察，加强与电力公司的沟通协调，确保网电设施安全、快速投入使用；抓实设备检测，做好完井设备鉴定，安排专人全程监管顶驱、钻机等关键设备的返厂检修工作，在确保修理质量的同时，提高设备管理人员及现场装备操作人员的业务技能；强化现场设备检测，做到应检必检，确保设备处于良好运行状态。
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党委宣传部 西南钻井分公司
编 辑：李 娜
签 发：李向阳
