中铁上海局集团【聚焦】中铁上海工程局普陀租赁住房项目桩基工程顺利开工

8月4日上午9时36分，由中铁上海工程局集团建筑公司承建的普陀租赁住房项目桩基工程正式动工，标志着该项目现场施工全面展开。

据了解，项目部组建成立后，管理人员第一时间进驻现场办公，确立了“安全优质高效节约”地建设好租赁住房项目的管理目标，紧扣精细化管理和能力大提升两条主线，通过四个结合，确保项目管理工作有序推进。

一是整章建制与制度学习相结合。项目部以集团公司本部部门岗位职责及事务清单为标准，全面梳理了项目管理人员岗位职责和工作清单，明确了每个岗位人员工作内容和基本要求。同时，各业务部门制订了学习计划，对集团公司、建筑公司的各项管理制度进行全面学习，并“量身定制”项目部管理制度，通过线上会审、专题会议评审等形式全员把关，确保制度出台符合管理实际，接地气、见实效。

二是周培训与周检查相结合。项目部充分利用开工前准备时间，每周二、四定期开展周培训和员工交流分享，结合前期工作开展和工程建设关键点，针对性提供“工作餐”。同时，每周组织一次对业务部门的专项检查，对照项目管理要求，逐一查摆内部管理问题。截至目前共开展内部检查10次，内容涵盖管理体系建立、施工技术调查和策划、安全质量环保体系建立、临时工程管理、分包结算控制、物资采购管理、信息平台应用、综合管理等多个方面。

三是绩效考核与员工关怀相结合。项目部制定了《员工绩效考核打分细则》，在公司规定基础上，围绕分管领导交办工作完成情况、出勤情况、出席情况、资料报送等内容增设了20%的量化考核指标，规范和督促员工日常工作行为。同时，关注每一名员工思想动态，运用456工作法开展日常谈心谈话，集体座谈掌握员工诉求，积极开展集体生日、节日慰问、座谈交流等活动，为员工鼓舞士气、解决难题。

四是党建深度融合与员工作风建设相结合。项目党支部根据党建工作与生产经营深度融合工作要求，多角度参与、监督生产准备工作，规范开展“三会一课”、党员民主评议等基本组织生活，扎实推进党史学习教育，抓好党员的经常性教育，吸纳入党积极分子和职工群众参与学习。规范做好党员发展和教育，营造人人争先入党、党员发挥作用的良好氛围。同时，深度融合工作领导小组严格落实管理监督工作要求，开展月度监督检查7次，针对分包队伍引进及合同签订、物资询价和采购、备用金借支、印章管理等前期工作实际，紧抓监督检查不放松。此外，项目党支部先后与分包队伍及引进人开展了4次廉洁约谈，与4家分包单位签订了《党风廉政建设共保合同》。按季度开展领导干部和关键岗位人员廉洁谈话，发挥党组织保证监督作用。重要节假日前，利用交班会进行廉洁提醒，节日期间进行廉洁短信提醒，牢筑党员干部思想防线。

下一步，普陀租赁住房项目全体职工将继续保持敢打必胜的昂扬斗志和奋发向上的干事精神，全力抓好项目成本、质量、安全、进度、文明施工等各项工作，为集团公司、全集团职工交上一份满意答卷。