7月30日,在京召开7月份安全例会、二季度运营质量分析会。集团公司党委副书记、总经理韩国明出席会议并讲话。
上午召开7月份安全例会,会议迅速传达中交集团安全例会精神,对近期安全生产工作进行再部署、再安排。
韩国明结合近期“四不两直”督导检查情况,认真分析了当前安全形势,对下一步工作提出要求。他强调,一要认真贯彻落实中交集团安全例会精神,补足短板,出实招、见实效;二要提高应急管理能力,强化教育培训,严禁走过场,始终将人员生命安全放在第一位;三要加强对新《安全生产法》的学习,各单位主要负责人、各项目经理要带头讲课;四要加大对重大隐患排查的惩治力度,强化警示效果;五要强化责任意识,明确各方主体责任,严格履职到位。韩国明还针对下一阶段防洪防汛、疫情防控、环境保护、质量管控以及专项检查等重点工作做了详细部署。
副总经理李英俊结合当前形势和工作实际,明确了安全环保重点工作计划及管理要求。
副总经理刘东元主持会议,集团公司领导,相关部门、中心、事业部负责人在主会场参会,各单位总部、在建项目相关人员在视频分会场参会。
下午召开二季度运营质量分析会,会议深入剖析集团公司上半年运营质量情况,并对下半年工作进行部署。
结合实际,韩国明提出了5方面工作要求:一是吃透年中工作会精神,抓紧做好再对标、再研究、再细化;二是跳出经营看经营,推动规模与质量的结构平衡;三是牢固树立过紧日子思想,进一步降本增效;四是加强亏损治理,各层级都要加大力度;五是积极应对海外复杂形势,确保海外发展基本面。
副总经理刘其亮主持会议,集团公司领导,各部门、中心负责人,各事业部及其二级部门负责人在主会场参会,各单位及其相关部门负责人在视频分会场参会。
来 源丨安全监督部 运营管理部
供 稿丨于洪杰 郑传友 曹磊
责 编丨尹沁宇 林隆