7月28日上午,集团公司总经理王广建到北京地铁昌平线南延项目进行“百日安全专项整治”检查,并召开了安全管理工作推进座谈会。
王广建到北京地铁昌南线西土城站施工现场进行实地检查,对施工中取得的成绩给予了充分肯定,就施工存在的问题提出了整改意见。
在安全管理工作推进座谈会上,王广建听取了项目部对施工进展情况、百日安全专项整治情况等方面的工作汇报。
王广建强调,项目部要切实提高政治站位,增强首都意识,牢固树立大安全理念,认真做好“百日安全专项整治”工作,切实减少项目各场所重大安全隐患。
针对项目管理相关工作,王广建提出了六点要求。
一是提高对安全生产的认识和重视程度,做好施工现场安全隐患、防汛安全及防疫安全的预防与排查工作。
二是将质量管理工作落实到位,抓好、抓实、抓细现场质量管理工作。要严格按照方案、交底施工,加强盯控、降低风险,做到规范化施工。
三是加强成本管控,实现经济效益、社会效益、管理效益最大化。合理安排管理人员数量,提高项目服务意识,严管善待劳务队伍。
四是合理安排工期,安全高效施工。严格按照“三控制、三管理、一协调”进行全面监管,做到标准化、常态化管理;要抢抓施工进度,确保各项任务按照时间节点快速推进。
五是做好环保文明施工。将环境保护与文明施工管理结合起来,促进施工管理、工程质量、安全生产水平不断提升。
六是抓实抓牢党建引领工作。基层党建要紧贴现实、紧贴工作、紧贴服务。要紧跟时代脚步,与时俱进运用新内容、新方法、新载体、新机制,拓展党建工作空间。
集团公司相关部室、轨道公司相关人员陪同检查。
(苏翠)