中原石油工程有限公司央视报道的中原工程“王牌队”，SP-285 钻井队闪耀科威特

该队牢固树立“安全就是效益”的理念，加强重点作业监管，对特殊施工环节执行干部带班盯防，现场监督指导，全过程、全方位监控，及时发现和整改隐患，有效消减作业风险；实行“安全微小组”工作机制，在2人以上作业中，由高岗位人员担任“微小组长”，对施工项目安全全权负责；每月开展优秀“隐患识别卡”评选活动，鼓励员工自主将该风险辨识能力运用到日常工作中，特别是外籍雇员积极参与安全管理，切实做到了全员在违章面前主动喊停的意识；严格落实井控设备的检查保养制度，加强坐岗值班和起下钻溢流检查，确保井控风险始终处于受控状态，保障了作业全过程的安全生产。

2020年，新冠疫情爆发以来，针对科威特国家的疫情发展及当地钻井公司大面积人员感染停工时间频繁发生的严峻形势，该队实行24小时值班制度，严格落实“大封闭、小隔离”的举措；细化分餐制，要求班组人员尽量在空旷通风区域就餐，大班人员回各自房间就餐，避免饮水、就餐期间的传染源散播；工作期间时刻保持口罩的有效防护，对司钻房、办公室、祈祷室等公共场所定点定时通风、消毒；严格执行井队平板车、水罐车及皮卡司机外出工作审批登记，减少非必要性外出，对必须外出工作的，提前报告外出行程，切实将疫情防控抓细、抓实。

在重点井重点工序施工中，该公司项目部领导全程驻井跟踪指导，精准制定单井技术方案和施工措施；通过现场技术会、班前班后会等形式，该公司项目部领导与该队技术骨干共同分析研讨每口井施工中出现的各类问题，制定改进措施，确保提速提效；做好区块快速钻进、井壁强化、防漏堵漏等方面的技术攻关；积极与甲方沟通，大胆尝试使用新工艺、新技术，并在每口井完钻后与甲方共同进行技术总结，对取得的成功经验、存在的不足和改进方向积极开展分享交流，为下步钻井施工提速提效打下坚实基础。