7月28日,中铁上海工程局党委书记、董事长闫子才到广州地铁13号线项目检查指导工作,中铁上海工程局总经理助理郑晖、华南区域经营总部常务副总经理宋斌等陪同检查。
闫子才深入一公司、城轨分公司项目现场,实地查看了征迁红线范围,现场听取了项目负责人关于工程施工进展、重难点工作、安全质量管控等情况汇报,详细了解施工具体情况及后续措施,对项目现场施工管理工作表示肯定。
针对项目部下一步工作,闫子才提出五点要求,一是项目部要明确重点工作思路,准确把控施工关键点,提高思想认识,积极协助中铁广投公司、广州地铁集团完成征地拆迁、社会稳定各项工作;二是要加大成本管控力度,用好经济风险抵押金,压紧压实管理责任,严格控制项目成本,积极采取变更索赔等有效措施,提升生产效益;三是要切实加强党建工作与生产经营深度融合,项目书记要加强项目管理专业知识学习,做到“内行管理内行”,逐步提升深度融合质量和深度,堵塞管理漏洞,倒逼项目管理规范运行;四是要重视人才培育工作,做好新员工的思想政治引导,要留住人才,培养人才,为集团公司高质量发展储备力量。五是严禁网络赌博,确保干部员工清正廉洁,做到工程优质,干部优秀。
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编辑策划:局宣
稿件来源:一公司、城轨分公司
主办单位:中国中铁上海工程局党建工作部(企业文化部)