中铁隧道股份召开2021年年中经营工作推进会

7月27日，公司2021年年中经营工作推进会在深圳召开，公司党委书记靳玉东、总经理张彦伟及领导班子副职、相关系统部门负责人、各长线项目组组长参加会议。

会议期间，张彦伟领学了股份公司党委书记、董事长陈云在中国中铁经营工作视频会上的重要讲话，经营部传达了集团公司经营工作会议精神，通报了2021年上半年公司经营情况，就国家近期重要基建规划、城市更新政策、地下停车场及新能源领域市场开发进行了解读。

会议对经营信息管理先进个人进行了表彰，各片区负责人分别汇报了下半年经营工作提升举措，与会领导班子副职分别就推动2021年下半年经营工作发言。

靳玉东指出，新市场、新基建、新领域是隧道股份未来发展的重要方向，经营系统要积极参与、积极学习、积极研究，尽快找到契合公司发展方向的抓手。靳玉东强调，一是要对当前严峻的经营工作形势保持清醒的认识，主动担起责任，树立只争朝夕的思想紧迫感，加强对追踪项目的策划力度；二是要瞄准目标，坚定不移，保持战略定力。经营压力、经营任务不会因为时间流逝得到减轻，经营系统要保持目标不弃，劲头不松，勇往直前；三是要发挥优势，补齐短板，保证质量。在大盾构/TBM领域逢标必争，持续加大在新基建领域的经营力度，时刻关注业界最新动态。经营部要加强对片区的帮扶指导，片区经营人员尤其是指挥长要敢于自我加压，有专劲，有韧劲，有干劲；四是要树立信心。保持良好的工作状态。标前策划每一步都不要松劲，认真梳理各个环节确保不留空白，不留遗憾；第五，遵纪守法，廉洁自律，增强合规意识，依法合规经营，不触碰红线。

张彦伟对经营工作提出四点要求：第一，提高站位，坚决落实集团公司经营会决策部署。面对上半年严峻的经营形势，要进一步提高对市场变化的敏感性，克服轻敌情绪，把行动落实在经营目标任务上来；第二，增强危机意识，做好核心城市项目履约工作。经营系统要进一步关注信用维护工作，加大对在建项目的帮扶指导力度，以干好在建促经营，以优质履约拱卫既有市场；第三，加大高端商务对接频次，扩大商务资源范围。作为三级公司要主动出击，为集团经营工作大局创造积极条件；第四，大胆解放思想，长线项目组工作做实做细，敢于打破陈规，片区指挥长要把主要精力放到经营上来，加强同系统部门的协调，要以战斗的姿态投入到经营开发中去。